+7(499)397-01-18

Публикации
ТОП-10 кадровых агентств Москвы по итогам 2019 года
There are no translations available.

Jobrating.ru представляет итоговый рейтинг кадровых агентств Москвы 2019 года.

Рейтинг традиционно пользуется большим вниманием со стороны всех участников кадрового рынка, и формирует представления о современных трендах в деятельности лидеров рынка кадровых услуг.

Несмотря на сокращение деловой активности в стране и стагнацию, распространяющуюся по технологическим цепочкам практически на все сектора экономики, ведущие кадровые агентства не просто держатся, но и развиваются, оттачивая профессионализм, модернизируя методы и технологии подбора персонала, устанавливая новые отраслевые стандарты.

Относительно 2018 года в рейтинге 2019 произошли некоторые перемены. В упорной борьбе лидеры сменяли друг друга, совершенствуя ассортимент и качество предоставляемых услуг по подбору и управлению персоналом, проявляя экспертную и медийную активность.

Война за таланты не прекращается, хотя давно утратила накал, достигнутый в благополучных 2000-ых годах. Бизнес - тот, что выжил, - адаптировался к новой реальности. Кадры нужны ему, так же как и профессиональные рекрутеры. Но конкуренция за выгодные заказы растет.

Сегодня недостаточно просто хорошо выполнять свою работу - нужно красиво и, главное, регулярно презентовать наработанную экспертизу и профессиональные достижения для привлечения новых и удержания старых заказчиков. Рекламно-информационная активность становится неотъемлемой частью маркетинговой стратегии предприятий сферы услуг.

Регулярная смена актуальных вакансий; освещение текущих акций; публикации статей, новостей, интервью, пресс-релизов, фотоотчетов и видеороликов; рекламные объявления, баннерная реклама, участие в общественной жизни – все это важные составляющие жизни предприятия, привлекающие внимание и соискателей, и заказчиков. Медийная динамика - ключ к успеху на стагнирующем рынке.

В ТОП-10 вошли российские представительства международных компаний, предоставляющих комплексные услуги по управлению НR во всем мире - Adecco, Penny Lane Personnel, Kelly Services, ManpowerGroup Russia & CIS, а также давно и стабильно работающие российские агентства - ProfiStaff, АБИС персонал, StaffLine, MainStaff, Профэлит, Контакт.

Поздравляем десятку лидеров и присуждаем по праву принадлежащие им знаки отличия – «Лучшие кадровые агентства Москвы, 2019», топ-10 и топ-5.

Изображение медалей Jobrating.ru может быть использовано победителями рейтинга в информационных, рекламных и промо-материалах, на сайтах и в полиграфической продукции.

Желаем дальнейшего развития и процветания бизнеса всем участникам кадрового рынка страны и ее столицы!

Полная версия: https://jobrating.ru/articles/top-10-kadrovyh-agentstv-moskvy-2019.html

 

 
Дайджест событий для HR-специалистов в IT на январь 2020
There are no translations available.

Блог компании Хабр Карьера, Управление персоналом, Карьера в IT-индустрии

Подошли к концу новогодние каникулы, праздники и суматоха остались позади и можно строить и воплощать планы на наступивший 2020 год. Мы собрали мероприятия до конца января, которые помогут вам вернуться в рабочий график и начать год с укрепления навыков.

Read more...
 
Мой круг и Фрилансим становятся частью Хабра
There are no translations available.

Хабра прекращают работу под отдельными брендами и становятся самостоятельными проектами внутри бренда Хабра, образуя связанную линейку сервисов для IT-специалистов. …                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Хабр задумывался как отраслевой проект для тех, кто занят в индустрии высоких технологий. Когда он стартовал в 2006-м году, мало кто предполагал, что со временем небольшой отраслевой сайт превратится в гиганта рынка.
С момента создания Хабр был разветвлённым ресурсом, который кроме базовой ценности — размещения контента — предлагал и другие возможности. Это поиск работы, сервис вопросов и ответов, календарь событий.
Со временем стало понятно, что если выделить подразделы в отдельный проект и дать им самостоятельность, отвязав от сложной и закрытой от внешнего мира системы Хабра, они могут получить новое дыхание. Так и случилось. Раздел с вакансиями спустя несколько переездов осел на Моём круге, вопросы пользователей — на Тостере. Потом мы запустили отдельный проект для удаленной работы — Фрилансим.
Последние несколько лет у нас вызревало решение объединить проекты Хабра во что-то более цельное и взаимосвязанное. Мы постоянно сталкивались с ситуацией, когда Тостер, Мой круг и Фрилансим у некоторых пользователей не ассоциировались с Хабром. Или, что хуже — ассоциировались с совершенно другими компаниями.
Тема объединения особенно заострилась, когда в прошлом году мы поставили себе цель выйти на международный рынок. Сейчас на англоязычный Хабр каждый месяц заходят почти 400 тысяч пользователей. Это отличный результат, но достигнуть его было непросто. Мы поняли, что на новом рынке нас никто не знает и не ждет. Там мы развиваемся с нуля, учимся и набиваем шишки. В будущем мы хотим вывести на англоязычный рынок и остальные проекты. Работать над развитием четырех разных брендов будет еще сложнее.
Мы много спорили и старались понять, какая форма объединения лучше всего подойдёт. Должны ли проекты оставаться отдельными друг от друга сервисами, обменивающимися данными по API, каждый со своей базой пользователей. Или же их все нужно объединить в одном большом сервисе, с единой базой пользователей.
С одной стороны, мы давно поняли, что проекты, живущие автономно как отдельные сервисы, гораздо лучше фокусируются на конкретных потребностях пользователей, точнее находят свою рыночную нишу, быстрее развиваются и лучше монетизируются. С другой стороны, мы бы хотели развивать остальные проекты с помощью большого и сильного бренда Хабра. Переносить популярность одного проекта на другой непросто, если они никак не связаны между собой. Еще сложнее сделать так, чтобы пользователи и клиенты свободно, без дополнительных издержек с нашей стороны, перетекали из проекта в проект.
Всё это время мы много размышляли над смыслом Хабра и других наших сервисов, рисовали будущее каждого проекта по отдельности и всех проектов вместе. И, наконец, нашли ту формулу объединения, которая позволит сохранить баланс между автономностью каждого продукта и интеграцией в одно целое. Эта формула помогает нам также лучше очертить то будущее, куда мы идём, задать уверенный темп нашему развитию как компании и транслировать это ви́дение нашим пользователям и клиентам.
Вот эта формула:

  1. Хабр как компания создаёт и развивает сервисы для людей, профессионально занятых в сфере IT. Каждый сервис закрывает отдельную потребность, возникающую у IT-профессионала в определённые моменты жизни. IT-профессионал в нашем понимании — это не только разработчик, как многим кажется, но и люди других профессий в IT-индустрии: руководители, менеджеры продуктов, дизайнеры, тестировщики, администраторы, девопсы, редакторы, маркетологи, сейлзы и люди других профессий, которые есть в любой IT-компании.
  2. Все сервисы Хабра формируют единую экосистему, дополняют и взаимопроникают друг в друга, и помогают пользователю использовать тот опыт или репутацию, которые он накопил в одном проекте, также и в другом.
  3. Хабр — самый сильный и известный бренд компании. Поэтому каждый проект должен содержать в своём названии это мощное слово. Также это покажет общее происхождение и единство всех проектов. Второе слово в названии проекта должно определять смысл той потребности, которую проект помогает закрыть, или услуги, которую он предлагает пользователю.
  4. Наши текущие проекты получают следующие названия и домены:
    1. Хабр ⬝ habr.com
      Флагманский сервис компании, помогающий IT-профессионалам делиться своим опытом и получать новые знания. Доступен для русскоязычной и англоязычной аудитории.
    2. Хабр Q&A ⬝ qna.habr.com
      Бывший Тостер. Сервис получения ответов на любые вопросы по теме IT. Доступен для русскоязычных пользователей, будет локализован и для англоязычных.
    3. Хабр Карьера ⬝ career.habr.com
      Бывший Мой круг. Сервис, помогающий развивать свою карьеру в IT-индустрии. Доступен для русскоязычных соискателей и работодателей, будет локализован для англоязычной аудитории.
    4. Хабр Фриланс ⬝ freelance.habr.com
      Бывший Фрилансим. Биржа удалённой работы для IT-специалистов. Доступен для русскоязычных фрилансеров и заказчиков, будет локализован для англоязычной аудитории.
  5. Шаг за шагом мы создаём единую регистрацию для всех проектов, чтобы с одной и той же учётной записью пользователь мог авторизоваться на любых наших сервисах и быстро начинать ими пользоваться, подгружая информацию или репутацию о себе, которую он оставил или заработал на других сервисах.                                                                                                              Мы будем достраивать текущие продукты, чтобы они полностью раскрывали потенциал в своих нишах, были конкурентными на международном рынке, а также скоро представим новые, удовлетворяющие другие потребности IT-профессионалов и открывающие новые рынки.
    Впереди много работы, но важные шаги мы уже сделали, обозначив направление и формулы, с помощью которых мы хотим превратить Хабр и линейку наших сервисов из популярных на локальном рынке в популярные и конкурентоспособные на международном. Это наш глобальный план на ближайшие годы, наша мотивация и вдохновение двигаться вперёд, преодолевая трудности и получая новый опыт. Которым мы обязательно будем делиться с читателями в нашем блоге.

https://habr.com/ru/company/habr/blog/479702/

 
Торговаться за зарплату стали жестче SuperJob.ru
There are no translations available.

Автор: Исследовательский центр портала Superjob.ru

Соискатели демонстрируют меньшую готовность к уступкам ради трудоустройства. Больше всего денег по-прежнему готовы уступить топ-менеджеры. Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob выяснил у соискателей, готовы ли они умерить свои зарплатные аппетиты ради устройства на работу, и если да, то насколько. В опросе приняли учасие представители экономически активного населения из всех округов страны.На предложение работодателя снизить зарплатные ожидания ответит согласием каждый второй соискатель (51%), в т.ч. 23% готовы к 5%-ному снижению, каждый пятый согласится зарабатывать на 10% меньше, 4% умерят аппетиты на 15%, по 2% готовы согласиться на снижение в 20 и 25%. Практически каждый третий кандидат (32%) на подобное предложение ответит отказом. Среднестатистический россиянин, согласный на снижение зарплатных ожиданий, готов потерять 9%.

Мужчины готовы к снижению в 9,6%. Доля зарплатных ожиданий, которую готовы уступить женщины, одна из самых низких (8,6%): конкурируя с мужчинами за рабочие места, женщины изначально претендуют на зарплаты ниже рыночных.
По 9,5% готовы потерять в заработке кандидаты старше 45 лет и те, кто рассчитывает на доход менее 30000 руб. в месяц.
По данным SuperJob, коммерческие и генеральные директора готовы уступить почти по 12% ради устройства на работу. Впрочем, в ситуации с топ-менеджерами многое зависит от привлекательности компенсационного пакета. Среди линейного персонала на снижение в 11% готовы согласиться менеджеры по рекламе и программисты. От 10% могут уступить курьеры, операционисты банков, переводчики, врачи, маркетологи, дизайнеры, менеджеры по продажам и редакторы. Наименьшую долю от своих зарплатных ожиданий готовы уступить повара (8,6%), бухгалтеры (8,5%) и медицинские сестры (8,2%).
Среди представителей 38 популярных профессиональных групп наименее гибкие в вопросе снижения зарплатных ожиданий медицинские сестры, квалифицированные рабочие и кладовщики: 50% медсестер, 46% рабочих и 45% кладовщиков не согласятся на предложение работодателя зарабатывать меньше.
Ранние исследования SuperJob свидетельствуют: среднестатистический соискатель сегодня готов уступить меньшую часть зарплатных ожиданий, чем 4 года назад: 9,1% против 10,8% в 2015 году. Опрос представителей профессиональных групп, проведенный 3 года назад, показывает, что сегодня представители практически всех популярных профессий стали чаще говорить о том, что не станут снижать зарплатные ожидания ради трудоустройства.
Причины, из-за которых приходится снижать зарплатные аппетиты, могут быть разные. Может быть, вместо высокой зарплаты компания предлагает расширенный компенсационный пакет. Или вы пробуете начать карьеру в новой сфере и согласны сначала набраться опыта. Если же вы хотели бы получить более высокооплачиваемую работу, проявляйте упорство. Посмотрите, какую информацию вы можете обновить в резюме, чтобы стать на рынке труда дороже. Проходите обучение, развивайте свои навыки и получайте новые компетенции. Укажите полученные скиллы в резюме, обновите его на SuperJob, и работа с высокой зарплатой не заставит себя ждать.
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 477
Время проведения: 15—17 июля 2019 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет
https://www.superjob.ru/research/articles/112247/torgovatsya-za-zarplatu-stali-zhestche/

 
Мировая экономика сходит с ума. Почему она больше не будет прежней?
There are no translations available.

Lenta.ru

Мировая экономика переживает время быстрых перемен и большой неопределенности. Кризисы и потрясения сменяют друг друга, на биржах царит хаос, и власти разных стран действуют схожими методами — заваливают компании и людей дешевыми деньгами. Пока их ожидания не оправдываются: никто не хочет тратиться и развивать производство. Простые вкладчики банков наравне с профессиональными инвесторами вынуждены доплачивать за собственные депозиты, а полученный кредит можно не возвращать целиком. Долго так продолжаться не может: финансисты предсказывают скорое схлопывание «пузыря» и предупреждают, что экономику оживить вряд ли удастся — нужно придумывать новые меры. Денежный тупик — в материале «Ленты.ру».

Изменчивость и непредсказуемость финансовых рынков давно на слуху не только у банкиров и профессиональных инвесторов, но и у обывателей, которым все сложнее скрыться от биржевых сводок. Однако события начала августа удивили даже профессионалов: корпоративные и государственные облигации начали показывать отрицательную доходность. Никогда прежде это явление не принимало настолько массового характера — к середине месяца суммарный объем убыточных бумаг достиг почти 17 триллионов долларов. Инвесторы, рискнув вложиться в них, заведомо соглашались с тем, что пассивно заработать на одних только процентах (купонах), дождавшись срока погашения, не получится — придется выискивать выгодный момент, чтобы перепродать облигации дороже.

Некоторые банки, например, в Швейцарии, начали выдавать отдельным категориям клиентов кредиты по отрицательной ставке — другими словами, доплачивать за согласие взять в долг. Финансовый мир перевернулся с ног на голову, и причин тому несколько. Одна из них — почти одновременное снижение ставок сразу в нескольких странах. В Швейцарии ставка местного центробанка опустилась до уровня минус 0,75 процента годовых. Но тон остальным на правах крупнейшего рынка планеты все-таки задают США и их Федеральная резервная система (ФРС).

Главный инструмент, с помощью которого ФРС влияет на национальную экономику, — ставка по федеральным фондам, которую для краткости называют базовой. Она отражает условия, на которых американские банки занимают друг у друга деньги, чтобы соответствовать главному нормативу — уровню обязательных резервов. Все кредитные организации обязаны на время отчислять (резервировать) 10 процентов от всех своих активов ФРС — это ограничивает их возможности по выдаче новых займов, а значит — тормозит инфляцию. Для сравнения: российский ЦБ установил норму обязательного резервирования на уровне 4,75 процента.

https://lenta.ru/articles/2019/08/28/easy/

 
Лучшие нестоличные города для жизни — Тюмень, Казань и Краснодар
There are no translations available.

Рейтинг городов-2019. Лидируют Тюмень, Казань и Краснодар

Автор: Исследовательский центр портала Superjob.ru

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы Superjob по заказу журнала «Русский репортер» провел ежегодный опрос жителей 22 крупных городов нашей страны. Респонденты отвечали на вопрос, нравится ли им жить в своем городе, и оценивали развитие основных параметров жизни.

В опросе приняли участие по 1000 жителей Владивостока, Волгограда, Воронежа, Екатеринбурга, Иркутска, Казани, Краснодара, Красноярска, Нижнего Новгорода, Новосибирска, Омска, Перми, Ростова-на-Дону, Самары, Саратова, Сочи, Тольятти, Тюмени, Уфы, Хабаровска, Челябинска и Ярославля.

Общие тенденции: оценки развития основных параметров жизни мегаполисов продолжают расти на волне подъема, вызванного Чемпионатом мира по футболу-2018. Похожая ситуация уже наблюдалась в год проведения Олимпиады в Сочи: резкий рост оценок и последующий спад. В прошлом году оценки росли не только в городах-хозяевах чемпионата (где залатали дороги, облагородили парки, отрегулировали работу общественного транспорта), но и во всех мегаполисах страны. Даже города, традиционно находящиеся внизу рейтинга (Тольятти, Волгоград, Саратов и Омск) улучшили оценки параметров жизни в 2018 году. Сегодня в этих мегаполисах по некоторым сферам наблюдается откат назад, по другим — продолжение роста, о системном улучшении говорить пока рано.

Жизнью в родном городе довольны чаще всего там, где основные параметры жизни хорошо развиты. Жить в Тюмени нравится 92% опрошенных, в Казани и Сочи — по 90% представителей экономически активного населения, в Краснодаре — 88% респондентов. Волгоград на последнем месте: город нравится 52% жителей, впрочем на фоне опросов прошлых лет эта цифра не так уж низка.

В нынешнем году уровень удовлетворенности жизнью в своем городе во всех мегаполисах выше прошлогоднего, за исключением Ярославля, потерявшего 2 процентных пункта. Омск прибавил 11 п.п., Волгоград и Красноярск — по 8 п.п., Нижний Новгород и Уфа — по 7 п.п.

Бессменным лидером рейтинга нестоличных городов остается Тюмень, где прекрасно практически все, «осталось лишь общепит подтянуть». Устойчивые тенденции роста показывает Казань: город на втором месте рейтинга и продолжает свой прогресс, начавшийся даже не в 2014, а с Универсиады-2013. «Бронза» рейтинга российских городов — у Краснодара, здесь самые высокие оценки доступности товаров и услуг для населения.

Итак, лучшие дороги, школы и детсады, общественный транспорт, доступное жилье, медицина, работа и обеспечение безопасности — в Тюмени. Жители города максимально высоко оценивают отзывчивость и доброжелательность своих земляков. В Казани и Краснодаре много отличных мест для прогулок. Столица Татарстана наравне с Тюменью гордится доброжелательностью жителей города. Казань — также первая по оценкам развития вузов. В Сочи лучше всего с экологией и ресторанами, во Владивостоке — с культурной сферой.

Место проведения опросов: гг. Владивосток, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Краснодар, Красноярск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Пермь, Ростов-на-Дону, Самара, Саратов, Сочи, Тольятти, Тюмень, Уфа, Хабаровск, Челябинск, Ярославль

Время проведения: 7 марта — 13 мая 2019 года

Заказчик: «Русский репортер»

Исследуемая совокупность: экономически активное население 22 городов России старше 18 лет

Размер выборки: 22000 респондентов — по 1000 жителей каждого города

https://www.superjob.ru/research/articles/112212/rejting-gorodov-2019/

 
Названы приоритеты разработчиков консоли Microsoft Xbox следующего поколенияiXBT.com
There are no translations available.

По словам руководителя направления Фила Спенсера (Phil Spencer) консоль будет в четыре раза производительнее, чем Xbox One X. В эксклюзивном интервью источнику Спенсер сказал, что приоритетами для разработчиков определены, в частности, высокая скорость загрузки игр и поддержание максимально возможной частоты кадров (60 к/с).

https://news.yandex.ru/story/Nazvany_prioritety_razrabotchikov_konsoli_Microsoft_Xbox_sleduyushhego_pokoleniya--e89bd865daae8a402d0e9cb402f3cee4?lr=213&lang=ru&persistent_id=71207055&rubric=personal_feed&from=story

 
Поиск и подбор программистов разработчиков на специализированных сайтах и форумах.
There are no translations available.

Эксклюзивно для журнала «Управление персоналом» 23 (531) 2019 г

1. В чем особенность  и загадочность  поиска АЙ ТИ  специалистов в России сегодня ?

Поиск IT специалистов в последнее время очень принципиален .

Был кризис и после 2014 года, когда многие страны ввели санкции (Америка, европейские страны), эту нишу, которую долгое время занимали на  Российском рынке зарубежные компании, ушли. Конечно не все, я утрирую, но многие ушли. Наши клиенты зарубежные компании полностью покинули наш рынок. Освободился очень хороший интересный перспективный рынок и наши компании (не только в сфере IT) стали занимать этот рынок. Поэтому компании стали активно развиваться на российском рынке. Многие выходят на зарубежный рынок. Есть такая тенденция .

Что касается IT сферы, то компании вынуждены были разрабатывать и внедрять свои программы и технологии. Резко возрос спрос на IT разработчиков – программистов в банковской сфере. И не только банковской сфере, но и производстве, оборонке, строительстве, особенно дорожном строительстве, инфраструктуре, интернет – пространстве.

Компании производят и внедряют свои программные продукты, для которых необходимы специалисты хорошего уровня. Государственные структуры, коммерческие структуры в России и за рубежом привлекают специалистов, предлагают выгодные условия сотрудничества, заманивают различными бонусами и условиями труда, перспективными, интересными проектами. Такие специалисты востребованы. Но опыт есть, далеко, не у всех .

Поэтому  особенно остро стоит проблема найти опытных специалистов.

Вакансии есть, а специалистов нет.

Первая проблема в том, что таких специалистов просто не хватает. Компании уже стараются сами обучать, растить у себя в штате. Специалисты нарабатывают опыт в этих компаниях.  Открываются факультеты в ВУЗах, школы, курсы и т.д

Тяжело, конечно. Специалистов мало, потребность растет, поэтому ищем везде-везде-везде: не только на работных сайтах и порталах, но в соцсетях, на форумах, зарубежных интернет - площадках и т.д., Используем все возможные ресурсы.

Они востребованы, их забирают за рубеж. Тенденция переезда для работы за рубеж сохраняется. Вы сами знаете, что хорошие специалисты уезжают. Но, процент постепенно снижается, так как проекты в России интересные и выгодные.

Вторая проблема –  многие компании ограничены в материальных ресурсах, в том числе в зарплатах. Компании хотят иметь высокого уровня специалистов у себя в штате, но, многие ограничены в ресурсах.

По статистике ожидания соискателей в среднем на 10 % выше предложений компаний. Поэтому проблема такая: компании не могут дать много, экономят на заработной плате и премиальных, а специалисты понимают, что могут продать себя лучше - такая «корона на голове». Если они не примут предложение этой компании, то все равно рано или поздно найдут работу. Скорее всего, рано, чем поздно. И по зарплате выше. Поэтому компании ищут, обращаются в кадровые агентства, очень много запросов в IT сфере разного уровня специалистов: ТОП, мидл, начинающих специалистов. Мы к этому уже привыкли, поэтому более гибко подходим к материальным составляющим обеих сторон, даем им возможность договориться, найти оптимальный вариант, устраивающий обе стороны. Мы участвуем в этом процессе как посредники, на нас лежит сложная задача, чтобы стороны поняли друг друга и договорились.

Социальные сети и работные сайты – какие у них плюсы и минусы поиска специалистов?

Сами по себе  социальные сети хороши, но это долгий поиск. Наши специалисты раскручивают вакансии, мониторят рынок, применяют маркетинговые методы, PR. Социальные сети не всегда дают быстрый и положительный результат. Там специалисты есть, но, откликаются редко, поскольку они не привыкли пиариться, презентовать себя. Можно сказать, ленивые и скромные и гордые от своего предназначения и востребованности. Ждут, когда их найдут и сделают и предложат вакансию. А, они, конечно, подумают…)))

В основном ищем через знакомства или другим путем, используя собственные наработанные технологии. А в социальных сетях они если даже видят вакансию, то могут не откликнуться.

Вы упомянули зарплаты. А Вы могли бы назвать какие-то адекватные вилки зарплат?

Да, вилки, что касается программистов, разработчиков разного уровня, то это минимальные от 70 000 - 90 000 рублей для начинающих, до 300 000 рублей и выше имеющих опыт. Максимальное значение, может быть, достаточно высоким …

А кто из компаний крупных «высасывает» как пылесосом лучших программистов, ай ти вообще ?

Отрасли я назвала. Одна из них – оборонка. И еще компании, которые развивают принципиально новые социальные сети. Банковская сфера забирает таких специалистов хорошо. Ну, и зарубежные компании.

Что касается лояльности: чем компании могут «закрепить» нового специалиста у себя?

Интересным проектом. Для разработчиков это важно.

Часто бывает так, если очень интересен проект, то могут пойти на меньшую зарплату. Далее перспективы интересны, хотя не все  в этой сфере ожидают перспектив.  Для них, на самом деле, очень важны новые проекты, новые задания ...

УП Что они любят особо ?

IT специалисты: любят комфорт, ходить в тапочках, не бриться и за компьютер – творить, создавать… Утром поспать, а вечером поработать в домашней обстановке. Им нужен комфорт.

Для примера:

Наш клиент компания в составе крупного сингапурского холдинга в России открыла новый проект, вложили огромные инвестиции. Кадровое агентство Mainstaff набрали штат полностью с нуля. Компания создала для сотрудников комфортные условия:  тренажерный зал, душевые, кухня-столовая (напичкана разной техникой, холодильники, кофе-машина, кофе самый лучший), зона отдыха (диванчики, качалки, зона релаксации, уединения), рабочие кабинеты с лучшей техникой последних разработок на 4-6 человек (команда). Созданы комфортные условия для творчества, для мысли Можно не выходя из офиса жить, работать несколько дней не ощущая дискомфорта.

Программисты любят утором поспать до 12 часов, потом в тапочках, не побрившись сесть за компьютер и начинать работать. Да, близость от метро – это очень важно. Они не любят далеко ездить.

В данном случае для этой компании, про которую Вы говорите, лучше привлекать из регионов специалистов.

В регионах тоже есть такие специалисты. Привлекать приезжих, не обязательно москвичей.

Одна очень крупная IT компания, купила офис в Сочи  и решила перебазировать всех специалистов, набрать и новых в городе Сочи.

Так есть ли шанс у этой компании набрать две тысячи программистов в Сочи?

Шанс есть. В том то и дело, что нужно было сразу переходить на регионы, потому что понятно, что Москва – это не панацея. В Москве они востребованы, их разбирают, хорошие специалисты уезжают за рубеж, потому что там зарплаты и условия создаю лучше, чем у нас. Поэтому, как и везде, надо чем-то привлечь, предложить условия более выгодные, чем в Москве. Если проект не интересен, а это просто обычный проект, то привлекать уровнем зарплаты, иными выгодными условиями: KPI, ДМС – ипотека с выгодными %. К каждому специалисту нужно подходить индивидуально. Привлекать, тем, что необходимо специалисту. Сама компания может предложить беспроцентный кредит для приобретения жилья. Если в Сочи открывается такой проект, значит есть инвестиции, значит можно 20-30 тысяч добавить к заработной плате наиболее интересному кандидату. Индивидуально каждый раз подходить, иначе персонал не наберешь.

Ищем таких специалистов в Китае, хотя они и там очень востребованы. Восточные страны, Венгрия, Румыния, Болгария, другие страны – там тоже очень хорошо искать программистов. Но не каждое кадровое агентство умеет искать за рубежом.

Вернемся тогда «под занавес» к сайтам HeadHunter и Superjob. Последний вопрос: какой процент или какой смысл работать с этими сайтами?

HeadHunter, Superjob. Есть еще «Мой круг» (с 2019 г новые учредители). Они не настроены конкретно на IT сферу, На мой взгляд, не так успешен там поиск, поэтому проблемы есть. По крайней мере, у нас не очень хороший опыт работы с этими работными порталами..

 

Исследовательский центр кадрового агентства Mainstaff

Кристина:

УП    Спасибо за то, что уделили нам время.

Говорят эасперты что на всех работных сайтах нормальных кандидатов, нужных компаниям, очень мало. Прокомментируйте этот тезис.

Я с этим согласна, потому что я тоже мало пользуюсь HeadHunter и Superjob для поиска IT специалистов, потому что эти сайты первоначально были заточены под других кандидатов на другие вакансии: специалисты мидл, ТОП звена, менеджеры, финансисты и т.д.

IT специалисты, конечно, размещают свои резюме на HeadHunter и Superjob, я больше HeadHunter пользуюсь, но там в основном попадаются начинающие специалисты, которые либо после университета, либо люди, которые хотят поменять сферу на IT, потому что видят как этот рынок востребован сейчас и в плане заработка.

Опытных специалистов, которых мы чаще ищем (middle и senior), с большим опытом, можно найти их резюме, выкладывают в открытом доступе, но либо без контактов просто резюме как оно есть, либо указана только почта и ты начинаешь пытаться его завлечь своей вакансией, предложениями, и ждать от него какого-либо ответа. В большей части сообщения игнорируются.  Поэтому переходишь на более специализированные сайты, например, «Мой круг», где все IT компании размещают свои вакансии и программисты там размещают свои резюме.

Люди склонны дружить между собой, и часто профессионально, то есть программисты с программистами. А если искать через самих программистов? То какой шанс?

Можно, когда, допустим, позвонить программисту, который говорит «мне не интересно», но ты с ним разговариваешь, и просишь передать своим друзьям, знакомым, которые в поиске. Такое тоже есть – «сарафанное радио». Мы часто так делаем и так закрываем вакансии. И мне звонят кандидаты, которые по совету других узнают о вакансии. Это как вариант. Но я больше пользуюсь все-таки форумами, сайтами. Это эффективнее, на самом деле. И тем более общаешься именно с теми специалистами.

Сколько усилий приходится тратить на форумы?

Много времени. Это долгий поиск. Потому что, допустим, если говорить про «Мой круг», где кандидаты выкладывают резюме, если повезет, то там будет его телефон, инстаграмм, ссылка на фейсбук, что то, через что ты можешь выйти на него напрямую. Если там ничего нет, то ты пишешь и ждешь, опять же, ответит /не ответит. Но там видишь конкретного человека, конкретного специалиста и привлекаешь его условиями и проектом.

Как сейчас вообще кандидаты (именно IT) относятся к кадровым агентствам в принципе и к их бренду, к их известности?

Кандидатам не принципиально кто предлагает им вакансию. Для них важно разговаривать с ними на одном языке, правильно начать беседу, тогда они будут тебя слушать… Во вторых им больше интересен сам проект. В третьих сама компания и репутация компании. Им не так принципиально кто их нашел. Им важна именно сама работа. Программисты любят работу, любят проект, либо что-то разрабатывать. И вопрос, кто их нашел, известное агентство, неизвестное агентство, IT, не IT – нет. Им важно именно куда их зовут, с какими условиями, с чем они будут работать, руководящая / не руководящая должность, на каком языке писать – это тоже программистам очень важно. Потому если это не популярные языки программирования и не модные на данный момент, то кандидат откажет, даже, если компания им позвонит.

А какие сейчас языки модные, популярные?

В основном  это Java, Kotlin набирает популярность, PHP, Python, разработчики мобильных приложений, iOS.

Мобильные приложения сейчас – очень популярны. У нас в работе много позиций разработчики мобильных приложений. Ищем. И Android, и iOS.

Ну да, сейчас же любая компания уже стремиться сделать свое мобильное приложение.

И сейчас востребованы люди, которые могут с нуля написать приложение, начиная с прототипа до выпуска его в продажу. Либо просто дорабатывают новое готовое приложение.

Когда идет собеседование то как Вы строите стратегию ?

Моя задача, как посредника очень сложная и важная, состоит из нескольких этапов:

Предварительное интервью и знакомство. Моя задача максимально четко поставить ему вопросы и при этом быть тактичным, чтобы кандидат мог на них ответить. На данном этапе важно не поднимать темы личностного характера. Далее правильно донести (презентовать) вакансию и компанию кандидату. Второй этап – личное интервью, на котором важно раскрыть кандидата, узнать полную информацию об опыте, проектах, языках программирования – все, что необходимо заказчику. Третий этап – правильно донести эту информацию заказчику. Четвертый этап тесты, кейсы. Пятый этап – личные и психологические моменты, переговоры, согласование встреч у заказчика. Далее решать спорные моменты и доводить итоговые решения до обеих сторон. Быть посредником важно, так как от меня зависит как поймут стороны друг друга и придут к обоюдному консенсусу, положительному решению.  Если говорить про самих программистов, то они немножко отличаются от обычных людей. Они более замкнуты. С ними бывает сложно разговаривать, потому что не привыкли рассказывать о себе более подробно.

А заказчики могут ведь умалчивать о том, что им не нравятся, не подходят люди, скажем, слишком высокие, слишком низкие, слишком толстые или слишком худые. Они могут от Вас это умалчивать ведь, да?

Нет. Они не оценивают так программистов, на самом деле. Здесь нет такого, что они его отклонят только из-за этих параметров.

А плохой характер?

Такие программисты обычно работают на удаленной основе. Есть кандидаты, которые территориально работают дома и не хотят в офисенаходиться. Возможно это из-за его характера. Он сам понимает, что он не готов к офисной работе, постоянно 5/2 приезжать в компанию работать с людьми, и ему проще дома находиться. Тут такого нет, на самом деле.

На рынке ходят слухи, что Сбертех и Тинькофф как пылесосы высасывают талантливых новичков, предлагая им не 90-100, а сразу 150. Как Вы можете прокомментировать этот слух?

Банковская сфера известна, и программисты меняются. Тинькофф и Сбербанк привлекают людей зарплатами и условиями проекта, поэтому вполне себе это может быть, на самом деле.

Сами программисты нам рассказывали о том, что вот, они ходили на собеседование, нулевые, то есть они только закончили ВУЗ,  на вакансию в 150 тысяч. Но отказались по какой-то причине.

Поскольку компании в банковской сфере сейчас популярны, и если они свои продукты разрабатывают, и компании готовы брать, то там хорошая школа для программистов. Если они готовы взять Junior, действительно обучить его, чтобы он развивался в этой компании, они удерживают его и зарплатами в том числе. Мы часто с этим сталкиваемся, когда находим специалиста, которого хотим переманить к себе из тех же компаний, но его удерживают. Они учатся, развиваются, у них высокие зарплаты. Компании готовы платить ему сразу 150, чтобы он там остался и работал. Он вырастет у них. Это нормальная практика для Junior. Если компания готова ему платить большие деньги, то почему бы и нет?

Фасхутдинова Кристина консультант КА Mainstaff

 

Переманивание специалистов хедхантингом с зарубежных стран развитых (США, Германия) в Россию – что Вы можете сказать об этом направлении? До кризиса ручеек был какой-то дорогих специалистов сюда, искали, хантили, особенно руководителей проектов. Сейчас есть такое на рынке?

Ответ Исследовательского центра КА Mainstaff

По поводу хантинга программистов из США, у нас есть такой замечательный опыт. Мы не только IT специалистов переманиваем из-за рубежа, но и технических специалистов различного уровня, инженерных специалистов. Сталкиваемся с тем, что да, есть, но они не всегда хотят или могут приехать сюда (именно из США). Не могут приехать сюда из-за того, что им не  интересен российский рынок. Это во-первых. А во-вторых, если кому-то интересен, то они хотят более 10 тысяч долларов обязательно в месяц иметь плюс KPI , плюс программа для них должна быть индивидуальная. И когда они сюда приезжают многие.

Ситуация: найденый нами в США технический специалист приезжает в Россию, выходит из самолета, его сканируют и сразу звонок из Америки. Говорят, что, если ты остаешься в России работать, то мы у тебя забираем все: «ключи», «коды» и ты остаешься без работы. Специалист звонит нам, объясняет ситуацию, Не выходя из аэропорта берет билет обратно, садится в самолет и улетает обратно. Без «ключей» и «кодов» он никому  не интересен.

Очень интересный кейс.

Да и не один, а несколько таких специалистов было. Причем мы хантили таких специалистов у американских крупных компаний. По запросу заказчика искали из США, нашли 12 кандидатов таких, они есть. В итоге, был один специалист такой в России, и мы его нашли. Только один специалист, который владеет «ключами» и «кодами» к этому оборудованию. Мы его нашли и устроили, но не на полную занятость, а на частичную занятость, что всех устроило. Крупная компания с государственным участием. Нашли и успешно закрыли этот проект.

У нас есть источники, где можно найти таких специалистов. Они широко себя «пиарят» везде в интернете. Есть такой хороший сайт Linkedin, где они «пиарятся» от конкретных компаний, интересных крупных холдингов. И не только из Америки, американских крупных холдингов нам интересны кандидаты, но и из других стран ищем: Восточной Европы, Африки, Индии/

Да, сложная у Вас работа.

Да, это кажется что все так просто, а на самом деле это очень сложно.

А если вот человек приехал из Америки, посидел в аэропорту, посидел и уехал, то Вы же ему делаете, наверное, покупку билетов? Вы теряете деньги на этом?

По договоренности он сам оплачивает транспортные расходы. А у нас договорённость, что он приезжает за свой счет, а потом компания ему все расходы оплачивает, если он устраивается в нашу компанию.

Спасибо большое. Разрешите Вас поблагодарить.

Читать полную версию: http://www.top-personal.ru/issue.html?5744

 
Поиск и подбор программистов разработчиков ИТ (сфера IT) на специализированных сайтах и форумах
There are no translations available.

Наши специалисты за годы работы изучили тему, проанализирвали и готовы поделиться своим опытом.

Поиск на GitHub и LiveID

GitHub-крупнейший веб сервис хостинга ИТ проектов и совместных разработок. Помимо размещения своего кода, разработчики могут общаться, вносить правки в коды других участников, комментировать проекты, а также следить за новостями знакомых.

Чтобы найти специалиста, достаточно в строке поиска указать профессиональный навык и локацию, например language:kotlin location:moscow. Открывая профили, можно ознакомиться с примерами кода разработчиков, а также с количеством людей, которые следят за его деятельностью. Чем больше у него подписчиков (followers), тем опытнее и профессиональнее такой специалист. Некоторые разработчики указывают свою почту, оставляют ссылку на социальные сети или свой сайт-портфолио, где можно найти их контакты.

На мой взгляд, GitHub можно рассматривать как средство поиска специалистов уровня middle и выше (senior, lead). Важно понимать, что подавляющее большинство разработчиков не находится в поиске работы, и только маленький процент - открыты к предложениям. Соответственно, если предлагаемая вакансия не будет для них интересна, разработчик вряд ли ответит на сообщение.

Ссылка https://github.com/kristinafashytdinova

Поиск на Мой круг

Мой круг - сервис для ИТ специалистов - подбор персонала и поиск работы. Пройдя регистрацию на сайте, как работодатель, предоставляется доступ ко всей базе резюме, которая охватывает Россию, Украину, Белоруссию и Казахстан.

Для поиска необходимо указать интересующие  параметры – сфера деятельности,  квалификация  программиста (intern, junior, middle, senior, lead), профессиональные навыки, локацию, образование и другое. Как показала практика, большинство разработчиков, которые находятся в поиске работы - это программисты уровня junior. Точно также как и на github, опытные разработчики либо не в поиске работы, либо открыты к предложениям (что бывает редко). На данном сайте разработчик может оставить  некоторые контакты (почта или ссылка на github), указать всю контактную информацию, в том числе и телефон, или не указывать ничего. В этом случае, им можно написать на сайте.

Опять же, важно привлечь внимание самой вакансией, потому что 99% программистов игнорируют сообщения. На мой взгляд, для поиска новичков, которые готовы учиться и которых готовы учить, данный ресурс подойдёт отлично.

Ссылка https://moikrug.ru/companies/mainstaff

Поиск на флорумах IT

Размещены вакансии на форумах информационных технологий, технических специалистов, ИТ.

Целенаправленно искать программистов там нет смысла и откликов тоже нет.

Для примера ссылки:

http://www.cyberforum.ru,

https://programmersforum.ru

http://www.cyberforum.ru

http://www.forum.vingrad.ru/

http://www.itmozg.ru

и другие…

 

Фасхутдинова Кристинв консультант КА «Mainstaff»

 

 
ВТБ Факторинг запустил мультифакторную финтех-платформу GetFinance
There are no translations available.

МОСКВА, 1 июл – РИА Новости. ВТБ Факторинг (входит в группу ВТБ) и компания "Венчур Инжиниринг Лаб" - передовая компания в сфере цифровизации финансовых продуктов и сервисов в сегменте госзакупок - запустили мультифакторную финтех-платформу GetFinance, на которой в цифровой формат переведен весь цикл заключения договоров, обработки и выдачи финансирования, а также последующего сопровождения и учета сделок, сообщает пресс-служба банка ВТБ.

"С помощью онлайн-платформы поставщики смогут дистанционно заключать договоры факторинга, досрочно получать финансирование по завершенным этапам или полностью выполненным контрактам. Заказчикам и покупателям она обеспечивает контроль, безопасность и бесперебойность поставок от неограниченного количества своих поставщиков, а также дает возможность управлять своей задолженностью. Факторинговым компаниям GetFinance позволяет привлечь новых клиентов и кратно сократить издержки. Технологии GetFinance снимают ограничения по минимальной сумме сделки, что делает платформу удобной для бизнеса и открывает широкие возможности получения финансирования, прежде всего, для субъектов МСП", - говорится в пресс-релизе.

По словам генерального директора ВТБ Факторинг Антона Мусатова, запуск нового проекта или сервиса – важный положительный сигнал для его будущих пользователей.

https://ria.ru/20190701/1556084511.html

 
« StartPrev12345678910NextEnd »

Page 1 of 20