友情链接: 日本三级片 伦理电影网 通辽市信息网 通辽二手转让 足球比分 球探网足球即时比分 足球比分直播 足球直播 天下足球 大赢家足球即时比分 足球比分网 足球彩票 中国足球 足球直播吧 360足球直播 国际足球 实况足球 实况足球2018 足球竞彩网 天下足球网 bet007足球比分 皇冠足球比分 足球游戏 球探足球比分 体球网足球即时比分 7m足球比分 足球比赛 大赢家足球比分 足球彩票14场胜负 足球开户 直播吧足球 足球规则 澳门足球博彩 90win足球比分 天下足球直播 足球比赛直播 中国足球队 足球预测 足球现场直播 中国足球彩票网 国际足球新闻 足球赔率 足球外围 足球比赛规则 足球比分188 足球直播网站 足球赛事 第一足球网 90分钟足球网 足球即时比分网 足球视频直播 足球大赢家 直播足球 足球推荐 彩票菠菜 菠菜体育投注 菠菜信息网 白菜网址 菠菜导航 菠菜导航 彩票会员注册 菠菜网站 白菜网址 白菜评级 三级片在线 韩国三级片
Опубликован новый комментарий для статьи Российская бизнес - газета "Какие методы мотивации сотрудников предлагают работодатели кроме финансовых (повышения зарплаты, премий и т.п.)? Имеют ли сегодня значение моральные стимулы?".

Опубликован новый комментарий для статьи Российская бизнес - газета "Какие методы мотивации сотрудников предлагают работодатели кроме финансовых (повышения зарплаты, премий и т.п.)? Имеют ли сегодня значение моральные стимулы?".

Разумеется, материальные, прежде всего финансовые стимулы, могут стать эффективным регулятором интенсивности и качества труда сотрудников. Но, использование форм морального стимулирования, на мой взгляд, способно дать не меньший эффект. Кроме того, нематериальные методы мотивации могут выступать фактором укрепления престижа профессии, повышения профессионального уровня должностных лиц.

В основе любых методов мотивации сотрудников, как материальных, так и моральных, подчас лежит обычное желание каждого человека в признании. Высокая заработная плата, премии за успешно выполненную работу, несомненно, подчеркивают профессионализм и востребованность сотрудника. Но очень часто доброе слово руководителя, публичное одобрение инициативы могут дать сотруднику новый заряд энергии. Поздравление с Днем Рожденья, организованный руководством конкурс на лучшего сотрудника, доска почета - все эти методы мотивации способствуют признанию достоинств отдельной личности, дают почувствовать себя значимым для руководства и коллег. Такие поощрения, как стажировки, обучающие тренинги, на мой взгляд, также способны мотивировать сотрудников на освоение новых областей выбранной профессиональной сферы.

Составляя отклик, я прежде всего ориентировалась на опыт применения методов моральной мотивации в нашей компании КА «MainStaff». Создание дополнительного комфорта на рабочем месте (чай, кофе, сладости для сотрудников), уважительное общение как со специалистом, независимо от занимаемой должности, обучение и помощь в освоении особенностей и тонкостей профессии HR, возможность карьерного роста – все вышеперечисленное является неотъемлемой составляющей рабочего процесса нашей компании. Внимание со стороны руководства проявляется не только к отдельным сотрудникам, но и к коллективу в целом. Поздравления с Днем Рождения, выбор подарков для каждого способствуют сплочению коллектива и установлению дружеской атмосферы между сотрудниками.

Таким образом, методы моральной мотивации не просто имеют место быть в современных условиях, но и просто необходимы для повышения эффективности труда каждого сотрудника и коллектива в целом.

Консультант КА «MainStaff»
Костылева Екатерина