№1177 Финансовый Директор (CFO)

 

Профессиональный опыт

ГК ООО «Сервиском», ООО «Топ-трейдинг», ООО «Акварис», ООО «Каскад», ООО «Италмода» и др.(Москва и регионы).(диверсифицированные вилы  деятельности: девелопмент (покупка/продажа проектов PMI),торговляFMCG, Fashioned – B2B&B2C через интернет, магазины, франчайзинг,, производство составляющих, строительно-монтажныеи инжениринговые работы, реклама, микрофинансирование, консалтинг и др.)

Июнь 2009 – Декабрь 2013

Заместитель Генерального Директора, Финансовый Директор, Управляющий директор (в разных компаниях в разных длжностях)

Бюджетирование (прогнозирование, моделирование) аналитика/консолидация;Составление и анализуправленческой отчетности, cashflow (план/факт/прогноз прямым и косвенным методом), Финансовый анализ (рентабельность, оборачиваемость, устойчивость, ликвидность, окупаемость, NPV, IRR,POI, CVP, SWOT, калькуляция себестоимости изделий, услуг, IT, ABC, RTR, TSRetc);Консолидация отчетности по группам РАC, МСФО;Общее управление, внешняя деятельность, cтратегическое планирование, организация всех финансовых,административных и др. вспомогательных функций.

Холдинг «AuramineResourcesLtd» / УК Золотые проекты, ГК 12 юрлиц, до 2000 чел., (Москва,Дальний Восток),(Многопрофильный холдинг: девелопмент, строительство, добыча, производство, ЧОП, кейтеринг, гостиничный и жилой фонд на балансе  и др.)Ноябрь 2008 – Март 2009

Финансовый Директор:

Антикризисный менеджмент;Реструктуризация финансовой службы, организация казначейства,централизованной бухгалтерии;Финансовое планирование/моделирование (15-20 лет) с целью привлечения потенциальных со инвесторов и получения заемных денежных средств, руководство и участие в подготовке банковских ТЭО, взаимодействие с партнерскими, кредитными организациями на территории РФ (Топ 6), Управление денежными потоками, контроль ликвидности, сокращение кассовых разрывов, привлечение заемных средств, краткосрочное размещение;Контроль финансовой, управленческой и бюджетной деятельности и отчетности группы компаний; Анализ и модернизация действующих регламентов, стандартов, процедур (закупки, договора, контроль за исполнением бюджета, по движению денежных средств, отчетности, документообороту); Участие в проектах по развитию компании (duediligence с целью привлечения потенциального китайского со-инвестора, M&A) и др.

Проект Озерное (ИФК Метрополь, листинговая шведско-канадская корпорация LundinMining): ГК 4 юрлица(Москва, Сибирь), до 1000 чел., (Девелопмент, финансовый, строительство, добыча, производство)

Октябрь 2006 – Октябрь 2008

СФО:

Участие в работе на стадии формирования проекта (стоимость сделки 126,5 млн.долл., capex 450 млн.долл: разработке ТЭО, анализа эффективности (CVP, RCE, IC, IRR, NPV и т.п.), с построением финансовых моделей для определения наиболее высокой экономической целесообразности подхода к телу (добыча), ПП и продаж. Разработка, описание и внедрение регламентов, положений, внутренних политик и процедур (структура и функции вспомогательных департаментов, документооборота, казначейства, по кредитной политике, бюджетированию и прогнозированию, проведения тендера на закупку продукции, по работе с поставщиками, договорами, по управлению активами и т.п.), защита и утверждение перед Советом Директоров и Общим Собранием Акционеров, их внедрение, адаптация, модернизация;Формирование оптимальных схем финансовых потоков компаний проекта, организация работы казначейства, разработка, внедрение форм отчетности по движению денежных средств, презентация ее Совету Директоров и представителям акционеров;Управление кредитным портфелем, участие в ре-финансировании проекта; Участие в работе бюджетного комитета, структурирование и представление исходных данных, разработка первичных и сводных документов, данных и участие в процессе утверждения бюджета Советом Директоров;Постановка управленческого учета и отчетности, контроль и анализ исполнения бюджета; Осуществление контроля за закупками и финансовые аспекты  договоров; Обеспечение финансового контроля, системы и отчетности в соответствии с требованиями Совета Директоров и учредителей (РАС, IFRS EU, GAAPCanadian), подготовка к проведению аудита IFRS (EU);Мониторинг, формирований задач и контроль за внедрением необходимого программного обеспечения иего модернизациядля автоматизации всех возможных финансовых процессов и др.

Корпорация “NationalOilWellVarco(listedUS),6 юридических лиц, Москва, региональные филиалы, заводы в Белоруссии, (производство, торговля, инжиниринговые  услуги, сервис, операционный и финансовый лизинг  и др. сервисная деятельность в нефтегазодобывающем секторе)

Октябрь 2004 – Сентябрь 2006

Финансовый Директор Россия & СНГ, Член Совета Директоров СЗАО «Фидмаш»:

M&A (участие в переговорах, оценка инвестиционных проектов, проверка ТЭО,финансовой отчетности, support&review, участие в duediligence, и структурировании; оценка и моделирование стоимости;анализ стоимости, рисков,  участие в работе на завершающих стадиях и при оформлении сделок, 5 текущих проектов, 2 завершенных);Участие в реструктуризация финансовых служб приобретенных заводов;

Организация финансовых потоков между компаниями группы, размещение свободных денежных средств;

Бюджетирование (в т.ч. скользящее прогнозирование) и анализ исполнения бюджета, автоматизация процесса (Hyperion);Управленческий учет и отчетность, анализ расхождений, анализ изменений на рынках, в том числе оценка деятельности конкурентов;Постановка и автоматизация финансовой корпоративной отчетности USGAAP, SOX, прохождение аудита Deloitte:Внедрение 1С: Предприятие 8.0; Разработка финансово-юридических схем, контроль всех юридических вопросов (outsourcingM&D)  и др.

ООО “Видео Интернэшнл - Пресс ВИ”, Москва(медиа, реклама)

Февраль 2004 – Сентябрь 2004

Финансовый и Административный Директор

Контроль за ежеквартальной финансовой и управленческой отчетностью, защита внутренней ежеквартальной отчетности перед представителями учредителей;Бюджетирование, анализ отклонений; планирование и контроль движения денежных средств;Взаимодействие с партнерами, контрагентами, аудиторами и др.

ЗАО  “LGElectronics(start-up), Москва (торговля 35 тысяч наименований аудио/бытовой/электронной/ телекоммуникационной техникой и оборудованием, сервисное обслуживание: 2 сервисных центра на балансе, работа с авторизованными сервисными центрами РФ, СНГ, страны Балтии, производственный процесс по сборке составляющих к мобильным телефонам)

Декабрь 1996 г –  Январь 2004

Главный бухгалтер

Образование:

 

1994 г. –            Российская Экономическая Академия им.Г.В.Плеханова

Экономическое и социальное планирование. Менеджер производства.

1999 г.               Курс по практическому менеджменту (LG – Образовательный центр) Корея, г. Сеул, г. Пьентек

2000 г.               Сертификат по изучению системы финансового учета и управления (PlatinumSQL).

2001 г.               ИПБ РФ Квалификационный аттестат

2000 – 2002 гг. Институт Присяжных бухгалтеров Шотландии (ICAS), Сертификат.

 

2000 – 2002 гг. Академия Народного Хозяйства при Правительстве Российской Федерации

Отделение компьютерной технологии в бизнесе/Международный учет в менеджменте

2004г.               Институт Повышения квалификации и Подготовки Финансовых Специалистов

Свидетельство о повышении квалификации по валютному законодательству РФ.

2005 г.              Стажировка Целле, Германия

2005 г.              Стажировка по инвестиционному анализу в Лондоне

2005 г.              Стажировка в Абердин, Шотландия

2006 г. Deloitte. Изменения в российском законодательстве по порядку определения таможенной

стоимости товаров.

2007 г.              Стажировка IAS (EU) Никосия, Кипр.

PWC.IFRS (EU) индивидуальный трейнинг, Москва.

Опыт работы в области финансов более 20 лет

Рекомендации по требованию