№1184 Финансовый директор

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР с опытом работы: на крупном производстве федерального значения, в топ-5 операторе железнодорожного подвижного состава, в торгово-промышленной группе, федеральной розничной сети, национальной логистической компании,  инвестиционной компании и банке.

 

Свободное владение международными стандартами финансовой отчетности.

- Разработка оптимальных для  инвесторов юридических и налоговых структур холдинга.

Бюджетный процесс на уровне фирмы и холдинга.

- Построение и консолидация  управленческой отчетности.

- Консолидация бухгалтерской  отчетности в соответствии с РСБУ и МСФО.

- Бизнес-планирование на среднесрочном и долгосрочном периодах.

- Знание лизинга и лизинговых расчетов в совершенстве

- Организация работы и руководство тендерами  по закупкам стратегического сырья.

- Экспертиза  инвестиционных проектов и руководство ими.

- Работа с крупными банками и  инвестиционными институтами.

- Работа с аудиторами большой четверки.

  • Внедрение ERP систем (SAP).
    • Специалист по теории игр и методам вероятностного моделирования

В работе строго организован, имею аналитический склад ума, способен принимать взвешенные решения в сложной обстановке. Люблю и умею работать в команде, легко нахожу подход к людям в интересах дела, гибок в выборе тактики решения задачи, соблюдаю принципы субординации.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

*Сентябрь 2013 – по Ноябрь 2013 – Заместитель Генерального Директора по экономике и финансам ОАО «Объединенная зерновая компания».

*Июнь 2011 – до апреля 2013 – Финансовый Директор, Член Правления,  Группы Компаний «РЕЙЛ ГАРАНТ» (крупный транспортный холдинг, объединяющий  владельцев и операторов железнодорожного подвижного состава (более 30 000 единиц подвижного состава). В составе группы такие компании как «Трубная Транспортная Компания», «Спецтрансгарант», «Транс Синергия», «Оптима ТрансАвто», «РейлСпецТранс», «Параллель» и другие.

Функционал:
а) Построение бюджетов компаний и консолидированного бюджета Группы,

б) Управленческая консолидированная отчетность Группы,
в) Контроль исполнения бюджетов, 
в) Анализ рентабельности по видам парка подвижного состава, 
д) Работа с крупнейшими лизингодателями (расчеты и подготовка лизинговых контрактов при приобретении парка, перенайме парка, досрочном выкупе парка из лизинга),
е) Контроль платежей, и дебиторской задолженности
ж) Работа с аудиторами первой четверки по международному аудиту,
з) Работа с банками в части краткосрочного и среднесрочного финансирования,
и) Подготовка сделок  М&A

Основные достижения:
1) По заданию акционеров произведена смена финансовой команды группы

2) Налажен бюджетный процесс, анализ рентабельности по видам парка

3) Сформирована оптимальная юридическая структура группы

4) Построена управленческая отчетность в соответствии с принципами МСФО
5) Впервые пройден аудит группы по МСФО у BIG4 за 2010 и 2011 годы
6) Параметр ДОЛГ/EBITDA сокращен в два раза при росте парка.

7) Автоматизирована консолидация бюджетов и управленческой отчетности группы

8) Принял активное участие в нескольких сделках M&A

*Март 2009 – февраль 2011 – Финансовый Директор, Член Совета Директоров,  кондитерского холдинга «Объединенные Кондитеры» с годовым оборотом более миллиарда евро – лидера отрасли на территории РФ (собственный Торговый дом и 15 кондитерских предприятий по всей территории РФ, среди них ОАО «Красный Октябрь», «Рот Фронт», «Кондитерский Концерн Бабаевский»).

Функционал:
а) Построение бюджетов предприятий и консолидированного бюджета Холдинга,

б) Управленческая консолидированная отчетность Холдинга
в) Контроль исполнения бюджетов, 
г) Анализ рентабельности по конкретным видам продукции, 
д) Работа с федеральными сетями по формированию размеров ретропремий сетям, отсрочек и лимитов товарного кредитования
е) Контроль платежей, 
ж) Работа с аудиторами первой четверки по международному аудиту,
з) Работа с банками и финансовыми институтами
и) Руководство Финансовым Комитетом,
к) Руководство Тендерной комиссией по закупкам стратегического сырья для производства
Основные достижения:
1) Издержки холдинга сокращены более, чем на 20%
2) Сырьевая себестоимость более, чем на 5%
3) Прибыль увеличена более, чем на 25% при равноценном обороте
4) Получен международный рейтинг FITCH "BB - положительный"
5) Пройдены две облигационных оферты с общим объемом 6 миллиардов рублей
6) Открыты среднесрочные кредитные линии на 4 миллиарда рублей без залогов и поручительств.

*Июнь 2008 – ноябрь 2008 – Финансовый директор Инвестиционной Компании SMINEX (управление розничными сетями, управление предприятиями, поиск новых объектов для инвестиций). Постановка управленческого учета, построение бюджетов, контроль платежей, консолидация отчетности по МСФО, работа с финансовыми институтами, работа с аудиторами первой четверки по международному аудиту.

Основные достижения:
1) Автоматизирован контроль платежей
2) Налажена консолидация отчетности группы

 

*Август 2005 – март 2008 - Финансовый директор федеральной розничной обувной сети России ЗАО «Торговый Дом «ЦентрОбувь» с оборотом более 400 миллионов долларов (более 350 магазинов по всей территории России). Постановка управленческого учета, построение бюджетов, контроль платежей, консолидация отчетности группы, работа с финансовыми институтами, работа с аудиторами, работа в команде по внедрению SAP.

Основные достижения:
1) Привлечение финансирования в размере более 1,5 миллиарда рублей, что позволило сети вдвое вырасти в объемах и прибыли
2) написано техническое задание для SAP
3) Изменена структура холдинга, повышена прозрачность бизнеса для внешних инвесторов, компания подготовлена к приходу стратегического инвестора
4) создана математическая многофакторная модель магазина, запущен механизм оценки прибыльности отдельных магазинов, а также механизм прогнозирования будущей успешности нового магазина.

*Сентябрь 2003 - Февраль 2005 года - Финансовый директор Национальной Логистической Компании (НЛК - самый крупный логистический холдинг в России, группа из 6 компаний). Финансирование крупных инвестиционных проектов, постановка управленческого учета, консолидированная отчетность в соответствие с РСБУ и МСФО, аудит первой четверки, подготовка компании к продаже частному фонду инвестиций.

Основные достижения:
1) Пройден аудит большой четверки и due diligence Всемирного Банка, компания подготовлена к продаже частному фонду инвестиций
2) Получен синдицированный кредит на строительство склада в технозоне ленинградского шоссе (общий объем финансирования более 1,5 миллиарда рублей)
3) Создана и внедрена математическая модель оценки потенциального клиента

*Февраль 2003 – июль 2003 – Финансовый Директор Московского Инвестиционного Агентства Недвижимости (МИАН). Финансирование крупных строительных проектов.

*Ноябрь 1999 - февраль 2003 - АФК «СИСТЕМА». Директор Департамента Финансов АО «Система Телеком», управляющей компании АФК «СИСТЕМА» (более 10 компаний фиксированной связи, сотовой связи и интернет). Переведен из Сотовой сети «СОНЕТ» на повышение, где работал финансовым директором с ноября 1999 по август 2001.

Финансовое планирование, аудит, финансовые ревизии, поиск финансирования, заключение крупных контрактов, сделки по покупке и продаже компаний, работа в советах директоров.

*Май 1999 - октябрь 1999 - Зам. Фин. Директора  торгового дома «АРЛАН-СБ».

*Май 1996 - декабрь 1998 - Руководитель департамента Fixed Income Sales & Trading,  Инвестиционная Компания «Ринако Плюс».

*Февраль 1994 - апрель 1996 – Тверьуниверсалбанк, Заместитель директора Казначейства.

*Июль 1988 – февраль 1994 – Центральный Аэрогидродинамический Институт им. Н.Е. Жуковского, научный сотрудник Отделения фундаментальных исследований

ОБРАЗОВАНИЕ:

2007 – Диплом DipIFR, ACCA (Международные стандарты бухгалтерской отчетности)

1997 - 1999 - Магистр делового администрирования, (MBA программа Московской Международной Школы Бизнеса «МИРБИС» и London Guildhall University), специализация - инвестиционное проектирование и финансовый анализ. Диплом с отличием.

1992 - Кандидат физико-математических наук (КФМН).

1988 - 1992 - Аспирантура Московского Физико-Технического Института.

1982 - 1988 - Московский Физико-Технический Институт (МФТИ). Диплом с отличием.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:

2004 - Диплом профессионального бухгалтера - специалиста по западной отчетности (Диплом International Аssociation of Bookkeepers - IAB).

1997 - Продвинутый Курс по управлению персоналом,  Открытый Британский Университет.

1997 - Аттестат Министерства Финансов I категории специалиста фондового рынка.

1995 - Экзамен и диплом «Series 6» Национальной Ассоциации Фондовых Дилеров (NASD), USA.

1994 - Курсы «Series 6» Investment Training Institute, Nash Inc. (USA). Диплом с отличием.

  • Свободное владение персональным компьютером (MS-DOS, Windows, Word, Excel, Power Point, 1С-бухгалтерия, AXAPTA).

·      Свободный английский.