№1223 IT Директор / Технический директор / Начальник ИТ управления (отдела)

Предполагаемые позиции:

  • IT Директор / Технический директор / Начальник ИТ управления (отдела).
  • · Менеджер продукта / Системный архитектор / Бизнес-аналитик / Руководитель проектов.

Ожидаемый уровень дохода: от 150 000 RUR (для СПб) + KPI

Предметная область:

  • Жизненный цикл предприятия/продукта/услуги:

-   Изделия наукоемкого машиностроения: Предконтрактная подготовка. НИОКР / Конструкторско-технологическая подготовка производства. Производство и испытания. Логистика и послепродажное обслуживание.

-   Промышленные объекты (строительство, энергетика, машиностроение, транспорт): Инвестиционное планирование. НИР / Инжиниринг. Обоснование инвестиций, ТЭО, Рабочее проектирование. Сооружение и ввод в эксплуатацию. Эксплуатация и модернизация объектов.

  • Системы управления данными и процессами (ERP / MDM, CRM / ECM, PLM (PDM), PP, СППР).
  • Системы автоматизированного проектирования (CAD / EDA (eCAD) / CAE / CAPP / CAM)
  • Системы мониторинга, учета и контроля (СКУД, АСКУЭ / АСТУЭ, ИТС, MES / АСУТП / SCADA).

Основное образование:

  • 2008 – 2011 | Высшее: Санкт-Петербургский Государственный Инженерно-Экономический Университет «ИНЖЭКОН» – Факультет экономики и управления в машиностроении, квалификация – экономист-менеджер (Специалист).

Тема диплома: «Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта внедрения информационной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства на машиностроительном предприятии».

  • 2002 - 2008 | Высшее: Балтийский Государственный Технический Университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф.Устинова (Санкт-Петербург) - Институт Систем Управления (Факультет «С»), квалификация – инженер Автоматизированных  систем обработки информации и управления (Специалист).

Тема диплома: «Выбор и внедрение автоматизированной системы подготовки и управления данными об изделии на машиностроительном предприятии».

  • 1987 - 1987 | Квалификация, полученная и подтвержденная на производстве (ЛОЗ «Автотекст», ЛНПО «ЛенЭлектронМаш», Ленинград): инженер-конструктор РЭА II категории.
  • · 1983 - 1985 | Среднее специальное (начальное профессиональное): Техническое училище №132 (Колледж информационных технологий), Ленинград, электромеханик по ремонту и обслуживанию вычислительной техники 4 разряда.

Диплом с отличием. Тема диплома: «МикроЭВМ на базе микропроцессора КР580ИК80».

Дополнительное образование:

  • · 2009 | Курс «Администрирование программных модулей ERP-системы «Компас» | ООО «Компас», СПб.
  • · 2009 | Курс «ENOVIA SmarTeam - CATIA Integration» | ЗАО СП «Би Питрон» (партнер Dassault Systemes), СПб.
  • · 2009 | Курс «Администрирование PLM-системы ENOVIA SmarTeam» | ЗАО СП «Би Питрон», СПб.
  • · 2009 | Курс «Администрирование CAD-системы CATIA V5 R19» | ЗАО СП «Би Питрон», СПб.
  • · 2008 | Курс PMI PMBOK 1812-С180_01 | Основы управления проектами | ООО «Технологии Управления Спайдер», Москва.
  • · 2000-2014 | Курсы и семинары по подготовке пользователей ERP/PDM, CAD/EDA/CAPP/CAM – систем, Москва, СПб.

 

 

 



Опыт работы:

С февраля 2014 по н/в

Технический директор, Freelancer

ООО «Консалтинг Новации Сервис» / Freelance, Санкт-Петербург

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Бюджетирование/ТЭО.

-   Сейл/пресейл.

-   Руководство профильными проектами (аудит проектов внедрения и технической документации, бизнес-аналитика, компьютерно-техническая экспертиза)

С июля (официально – с октября) 2013 по февраль 2014 года

Начальник отдела интеллектуальных транспортных систем

Автономная некоммерческая организация «Дирекция по развитию транспортной системы Санкт-Петербурга и Ленинградской области»

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Создание отдела интеллектуальных транспортных систем (системы мониторинга и управления объектами транспортной инфраструктуры) и руководство отделом (3 сотрудника).

-   Разработка и реализация ИТ стратегии, проектирование и организация ИТ-инфраструктуры Дирекции.

-   Разработка проектной, технической документации, смет и ТЭО, внутренних регламентов.

-   Бюджетирование, контроль исполнения бюджета.

-   Организация технической поддержки пользователей.

-   Организация закупок программного обеспечения и компьютерного оборудования, общение с партнерами и поставщиками.

-   Взаимодействие с органами исполнительной власти региона и мониторинг их деятельности в области создания интеллектуальных транспортных систем Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Достижения:

  • Создан с нуля отдел интеллектуальных транспортных систем, налажено функционирование информационных систем и инфраструктуры дирекции, обеспечено обслуживание пользователей. Обеспечено взаимодействие с органами исполнительной власти региона.
  • Сверстан и утвержден финансовый план Дирекции на 2014 год в части ИТ/ИТС.
  • Разработаны технические задания на выполнение НИР и НИОКР в области создания интеллектуальных транспортных систем региона по следующим темам:

-   Разработка подпрограммы реализации единого проездного билета на все виды пассажирского транспорта для жителей города Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

-   Разработка подпрограммы реализации комплексного решения централизованного управления наземным городским пассажирским транспортом Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

-   Разработка концепции реализации социальных информационных сервисов о работе пассажирского транспорта для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

  • Успешно проведены закупочные процедуры.
  • Разработана архитектура ИТ-ландшафта Дирекции, бюджет и план развития информационных систем.
  • Создана ИТ-инфраструктура Дирекции, включая ЦОД, СКС и базовые информационные системы.

Причина ухода: в связи с завершением стартапа.

С апреля 2013 по июнь 2013 года

Начальник отдела систем автоматизации инжиниринга

Группа компаний IBS, Департамент корпоративных систем управления, Отделение систем автоматизации производства и логистики (MES), г. Москва

Трудоустройство: в связи со слиянием практик.

Обязанности:

-   Руководство отделом (12 чел.), реорганизация.

-   Руководство проектами внедрения PLM/MES-систем, интеграционных решений.

-   Архитектурное проектирование интегрированных информационных систем.

-   Позиционирование продуктовых линеек и выработка предложений по их развитию. Взаимодействие с сейлами и продвижение продуктов.

-   Разработка технико-коммерческих предложений для участия в конкурсах и аукционах.

Достижения:

  • Обеспечена миграция отдела в практику MES.
  • Проведен маркетинговый анализ рынка и созданы три новых продукта практики.
  • На основе созданных продуктов инициированы следующие инвестиционные проекты:

-   Создание стенда системы управления процессами имитационного моделирования.

Роль: Системный архитектор, менеджер продукта.

Платформа: ENOVIA, SIMULIA SLM.

-   Создание стенда системы управления проектной деятельностью.

Роль: Системный архитектор, менеджер продукта.

Платформа: ENOVIA.

Причина ухода: в связи с изменением подчиненности и структуры бонусной части оплаты труда.

С июня 2012 по апрель 2013 года

Начальник отдела систем автоматизации инжиниринга

Группа компаний IBS, Департамент корпоративных систем управления, Отделение САПР и КТТП, г. Москва

Трудоустройство: в связи с разделением продуктовых линеек департамента.

Обязанности:

-   Создание отдела систем автоматизации инжиниринга и руководство им.

-   Руководство проектами внедрения PLM/CAD-систем, Систем поддержки принятия решений, интеграционных платформ.

-   Архитектурное проектирование интегрированных информационных систем.

-   Позиционирование продуктовых линеек и выработка предложений по их развитию. Взаимодействие с сейлами и продвижение продуктов.

-   Разработка технико-коммерческих предложений для участия в конкурсах и аукционах.

Достижения:

  • Создан отдел систем автоматизации инжиниринга практики САПР и Конструкторско-технологической подготовки производства (16 чел.).
  • Разработаны методики и шаблоны бюджетирования и технологического планирования проектов практики.
  • Разработаны архитектурные представления, бюджеты и планы внедрения информационных систем корпоративного уровня для ряда крупных заказчиков федерального уровня.
  • Успешно завершены следующие крупные проекты:

-   Разработка архитектурных представлений и бюджетов создания следующих систем: Система управления проектами проектно-изыскательских работ, Система электронного документооборота организационно-распорядительной и технической документации, Электронный архив проектно-сметной документации, Система многомерного моделирования.

Роль: Системный архитектор.

Заказчик – Ленгидропроект, Группа РусГидро.

Платформа: ENOVIA, Autocad.

-   Разработка архитектурного представления и бюджета создания информационной системы поддержки принятия решений для проекта «ПРОРЫВ» (ГК «Росатом»).

Роль: Системный архитектор, менеджер продукта.

Платформа: ENOVIA, SIMULIA SLM.

-   Разработка архитектурного представления и бюджета создания информационной системы поддержки ПООБ (Предварительное обоснование обеспечения безопасности) для ГК «Росатом».

Роль: Системный архитектор, менеджер продукта.

Платформа: ENOVIA, SIMULIA SLM.

-   Разработка концепции создания Центра мультифизичных расчетов и имитационного моделирования на 2013-2016г.г.

Заказчик - ГК «Росатом».

Роль: Системный архитектор, Технолог, Менеджер продукта, Руководитель проекта.

Платформы - ENOVIA, SIMULIA SLM.

Коротко о проекте в издании «Вестник ДКСУ» Группы компаний IBS.

-   Разработка концепции автоматизации проектной деятельности на 2013-2015 г.г.

Заказчик - Ленгидропроект.

Роль: Руководитель проекта, Системный архитектор.

Платформы - ENOVIA, CATIA, AutoCAD, DocsVision

-   Доработка подсистем управления требованиями, проектами, "Портал" под дополнительные требования заказчика.

Заказчик - ОКБ Гидропресс.

Роль: Руководитель проекта. Архитектор подсистемы управления требованиями.

Платформа - Teamcenter.

Причина ухода: перевод на новую должность в связи со слиянием практик.

С сентября 2011 по июнь 2012 года

Начальник отдела систем автоматизированного проектирования

Группа компаний IBS, Департамент корпоративных систем управления, Отделение САПР и КТТП, г. Москва

Трудоустройство: через Headhunter.ru (в связи с созданием Отделения).

Обязанности:

-   Руководство отделом.

-   Руководство проектами.

-   Архитектурное проектирование интегрированных информационных систем.

-   Разработка технико-коммерческих предложений для участия в конкурсах и аукционах.

Достижения:

  • Отдел (9 чел.) успешно принят в управление.
  • Освоены новые методологии, информационные системы и продукты.
  • Успешно завершены следующие крупные проекты:

-   Создание системы 3D проектирования (концептуальная стадия).

Заказчик – СПб Проектный Институт «Атомэнергопроект».

Роль: Консультант, Аналитик.

-   Создание организационно-функциональной модели системы управления жизненным циклом энергоблока АЭС ВВЭР-ТОИ (Типовой проект Оптимизированного и Информатизированного энергоблока технологии «Водо-Водяной Энергетический Реактор»).

Заказчик - Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект».

Роль: Консультант, Аналитик.

-   Разработка программы PLM (концепт).

Заказчик – Холдинг «Вертолеты России».

Роль: Менеджер продукта, Аналитик.

-   Программа информатизации ключевых технологий и объектов (Разработка портфеля и бюджета проектов для АЭС и машиностроения на период до 2020 г.).

Заказчик – ГК «Росатом».

Роль: Руководитель группы, Аналитик.

Причина ухода: перевод на новую должность в связи с разделением продуктовых линеек.

С июня 2011 по сентябрь 2011 года

Генеральный директор (договор подряда)

ООО «Квант», Санкт-Петербург

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Реорганизация предприятия в интересах одного из учредителей.

-   Восстановление бухгалтерского учета.

Достижения:

  • Проект успешно завершен при удовлетворении интересов всех учредителей предприятия.

Причина ухода: Завершение проекта.

С февраля 2011 по июнь 2011 года

Завершение образования в СПбГИЭУ «ИНЖЭКОН».

С августа 2009 по сентябрь 2011 года

Технический директор

ООО «Консалтинг Новации Сервис», Санкт-Петербург

Трудоустройство: регистрация предприятия командой единомышленников.

Обязанности:

-   Создание организации, сайта, определение продуктовых линеек.

-   Оценка бюджетов реализуемых проектов.

-   Разработка ТКП.

-   Сейл/пресейл, руководство проектами.

Достижения:

  • Реализован ряд проектов в следующих областях:

-   Внедрение САПР.

-   Управление проектами ОКР в машиностроении.

-   Разработка и отладка программ ЧПУ.

-   Разработка веб-сайтов и SEO.

Причина ухода: в связи с приглашением от Компании IBS.

С августа 2009 по ноябрь 2010 года

Руководитель проекта внедрения ERP-системы, Эксперт по информационным системам (Договор подряда)

ОАО «Центр технологии судостроения и судоремонта», Департамент главного инженера, Санкт-Петербург

Трудоустройство: через Headhunter.ru.

Обязанности:

-   Управление проектом внедрения ERP-системы «Компас» (кроссфункциональные команды – 6-12 чел.).

-   Подготовка к переходу организации на 1С УПП.

-   Аудит проектов внедрения в организации систем управления жизненным циклом изделий (PLM/CAD-систем).

-   Сопровождение пользователей.

-   Разработка концепции развития ИТ-инфраструктуры организации.

-   Разработка (в рамках ФЦП) конкурсной и аукционной документации на поставку и внедрение информационных систем и инфраструктурных решений (PP/PLM/CAD/CRM/ECM-системы, ЦОД), экспертиза заявок участников конкурсов и аукционов.

-   Представительство от имени организации в Федеральной антимонопольной службе, Федеральном арбитражном суде в качестве эксперта по информационным системам.

Достижения:

  • Обеспечена оптимизация бизнес-процессов финансового, бухгалтерского, складского, кадрового учета.
  • Обеспечена автоматизация материального учета (разработаны и успешно внедрены модули складского логистического и бухгалтерского учета).
  • Обеспечена интеграция ERP-системы «Компас» с ПО банков-клиентов (5 банков Москвы и Санкт-Петербурга). Разработаны и успешно внедрены модули интеграции.
  • Обеспечена автоматизация кадрового и военного учета (разработаны и успешно внедрены соответствующие модули).
  • Обеспечена автоматизация финансового учета (разработан и успешно внедрен соответствующий модуль).
  • Разработана нормативная документация организации по управлению проектами.
  • Разработан и реализован регламент текущего сопровождения пользователей ERP-системы.
  • В процессе анализа и управления рисков разработаны и реализованы предложения по развитию ERP-системы.
  • Проведен аудит проекта внедрения систем управления жизненным циклом изделий (PLM/CAD-систем Windchill/ProEngineer) и трех проектов по разработке технологической оснастки (в рамках ФЦП). На основе анализа данных аудита разработаны предложения по определению целей и задач, реструктуризации проектов, выявлению рисков и перераспределению ресурсов. Предложения приняты руководством и находятся в процессе реализации.
  • Разработаны, представлены и одобрены предложения по разработке концепции развития ИТ-инфраструктуры организации и по реструктуризации ИТ-подразделений.
  • Разработаны, представлены и утверждены технические требования в составе конкурсной и аукционной документации на поставку и внедрение информационных систем и инфраструктурных решений: в рамках гос.закупок по федеральным целевым программам успешно проведены не менее 5 конкурсов и аукционов.
  • Разработана и утверждена методика оценки заявок участников конкурсов и аукционов. На основе методики проведена экспертиза не менее 20 заявок участников.
  • Успешно осуществлено представительство от имени организации в качестве эксперта по информационным системам в Федеральной антимонопольной службе, Федеральном арбитражном суде, в 13-ом Федеральном апелляционном суде.

Причина ухода: Завершение проекта. Истечение срока договора.

С июля 2007 по август 2009 года

Начальник отдела систем проектирования. Руководитель проекта внедрения PLM/CAD-систем

ОАО «Кировский Завод», Дирекция по ИТ, Санкт-Петербург

Трудоустройство: через Headhunter.ru.

Обязанности:

-   Создание отдела систем проектирования и руководство им.

-   Создание и администрирование проектного офиса и учебного класса.

-   Управление проектами внедрения корпоративных информационных систем (кроссфункциональные команды 6-20 чел.):

ü Создание корпоративной информационной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства (интегрированного ERP/PLM/CAD-решения).

ü Внедрение систем автоматизированного проектирования (CAD/CAM/CAE-систем).

ü Создание корпоративной интегрированной системы управления межскладской логистикой и доступом физических лиц и транспортных средств.

-   Предоставление специализированных ИТ-сервисов подразделениям предприятий Группы Компаний.

-   Разработка конкурсной документации, экспертиза заявок участников конкурсов и аукционов.

-   Сопровождение пользователей.

Достижения:

  • Создан «с нуля» отдел систем проектирования.
  • Создан «с нуля» проектный офис и учебный класс дирекции по ИТ  (утверждена проектная документация; обеспечено проведение перепланировки помещений и косметического ремонта; созданы структурированные кабельные сети, системы пожарной и охранной сигнализации; разработан проект эргономического дизайна и обустроены рекреационные помещения).
  • Разработана и утверждена функционально-логическая модель СКУД в интеграции с системой складского учета.
  • Подготовлен комплексный проект внедрения корпоративной информационной системы управления конструкторско-технологической подготовкой производства (интегрированное PLM/CAD-решение на базе Smarteam / CATIA) для ЗАО «Петербургский тракторный завод». Разработано технико-экономическое обоснование проекта (ЗАО «Петербургский тракторный завод», СПбГИЭУ ИНЖЭКОН). Проект был приостановлен в связи с кризисом в 2009 г.
  • Внедрены системы автоматизированного проектирования и расчетов (CATIA, SolidWorks, COSMOS и др.) по заказам подразделений холдинга (ЗАО «Металлургический завод «Петросталь», ЗАО «Петербургский тракторный завод»).
  • Внедрена корпоративная интегрированная система управления межскладской логистикой и доступом физических лиц и транспортных средств на базе программно-аппаратных решений 1С:Предприятие & Rabbit Semiconductor (Группа компаний «Кировский завод»).
  • Разработаны и реализованы технические требования по идентификации материальных объектов в ERP-системе SAP/R3.
  • Разработаны и утверждены: нормативная документация организации по управлению проектами; регламенты предоставления специализированных ИТ-сервисов.
  • Разработаны и реализованы требования к: ЦОД, серверам, локальным рабочим местам; инфраструктуре и аппаратной части систем контроля.
  • Обеспечено бесперебойное функционирование специализированных ИТ-сервисов (CAD/CAM/CAE).

Причина ухода: Свертывание проектов внедрения. Ликвидация Управления проектов дирекции. Сокращение.

С апреля 2000 по май 2007 года

Заместитель начальника отдела системной интеграции-Главный специалист по САПР и АСУТП

ОАО «Машиностроительный завод «Арсенал», Управление информационных систем, Санкт-Петербург

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Административная часть руководства отделом, управление кроссфункциональными командами (3-12 чел.).

-   Разработка и сопровождение проектов внедрения АСУП, САПР, АСУТП (ERP/PDM, CAD/CAE/EDA/CAPP/CAM/NC-систем).

-   Интеграция информационных систем (ERP/PLM/CAD/CAM).

-   Руководство группой разработчиков.

-   Поддержка пользователей.

-   Обеспечение бесперебойной работы специализированного ПО.

-   Проектирование промышленных информационных сетей.

Достижения:

  • Разработана модель данных (в части состава изделия)‚ скрипты и модули интеграции PLM-системы SmarTeam. PLM-система внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
  • Разработаны и реализованы технические требования по управлению составом изделия в ERP-системе «Галактика». ERP-система внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
  • Разработаны и реализованы технические требования по созданию системы электронного архива нормативно-технической документации на базе решений ALEE. Система электронного архива НТД внедрена и введена в промышленную эксплуатацию.
  • Разработан и утвержден стандарт предприятия по идентификации материальных объектов. Стандарт используется при разработке и управлении в среде PLM-системы SmarTeam и ERP-системы «Галактика».
  • Разработана и внедрена прикладная система генерации описаний стандартных изделий, проведена интеграция с ERP/PDM/CAD-системами, внедрены решения по интеграции PDM-системы с CAD/EDA/CAM/CAPP системами, функционирующими на предприятии.
  • Разработаны и внедрены подсистемы интеграции PLM-системы SmarTeam с ERP-системой «Галактика»; CAD-системами: SolidWorks, Cimatron; CAM-системами: CAMWorks, MasterCAM; EDA- (eCAD-) системами: P-CAD‚ Multisim; CAPP-системой TechCard/Search (Интермех) и др.
  • Создана система управления технологическими процессами термообработки крупногабаритных изделий на базе микропроцессорных контроллеров, объединенных в промышленную сеть.
  • Создан отдел системной интеграции, налажены горизонтальные связи с производственно-техническими подразделениями, обеспечен процесс сопровождения пользователей информационных систем.
  • Создан учебный класс управления ИТ, разработаны учебные курсы и системы тестов для аттестации сотрудников.

Причина ухода: Завершение проекта внедрения. Ввод PLM-решения в промышленную эксплуатацию.

С июля 1999 по март 2000 года

Генеральный директор

ООО «Производственный Рекламно-Информационный Продюсерский Центр «Супер Медиа», Санкт-Петербург

Трудоустройство: регистрация предприятия командой единомышленников.

Обязанности:

-   Сопровождение проектов по внедрению информационных технологий в концертной и театральной индустрии.

-   Торговля вычислительной техникой.

-   Руководство организацией (5 чел.).

Достижения:

  • Создание малого предприятия «с нуля» с минимумом капиталовложений.

Причина ухода: Завершение стартапа, приглашение в МЗ «Арсенал».

С января 1998 по июнь 1999 года

Коммерческий директор

ООО «Макросистемы», Санкт-Петербург

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Разработка бизнес-плана по применению товарного кредитования в розничной торговле орг- и вычислительной техникой.

-   Коммуникации с контрагентами.

Достижения:

  • Разработан и успешно реализован бизнес-план.

Причина ухода: Завершение проекта.

С мая 1997 по декабрь 1997 года

Ответственный специалист

Межотраслевое Объединение «ИксТлан», ОДО «Адвокатское Бюро «Граф Маевский»

Трудоустройство: по переводу.

Обязанности:

-   Создание регистрационного отдела.

-   Разработка регламентов регистрации предприятий.

-   Разработка регламентов регистрации проспектов эмиссий.

-   Обеспечение создания локальной вычислительной сети и сопровождения вычислительной техники.

Достижения:

  • Создан регистрационный отдел предприятия.

Причина ухода: Завершение проекта.

С января 1997 по май 1997 года

Заместитель генерального директора

Межотраслевое Объединение «ИксТлан», ООО «Агентство Манхеттен»

Трудоустройство: по переводу.

Обязанности

-   Выстраивание взаимоотношений с центром размещения рекламы СПб и надзорными органами.

-   Контроль технологии и ценообразования производства рекламоносителей.

-   Сейл/пресейл.

-   Обеспечение создания локальной вычислительной сети и сопровождения вычислительной техники.

Достижения:

  • Основное достижение – обеспечены производство и реализация относительно недорогих рекламоносителей для мелкого бизнеса.

Причина ухода: перевод.

С февраля 1996 по январь 1997 года

Заместитель генерального директора

Межотраслевое Объединение «ИксТлан», АОЗТ «Джем Бизнес Клуб»

Трудоустройство: по переводу.

Обязанности

-   Участие в создании ломбарда.

-   Участие в реорганизации деятельности агентства недвижимости.

-   Обеспечение создания локальной вычислительной сети и сопровождения вычислительной техники.

Достижения:

  • Разработана нормативно-правовая документация ломбарда (Икстлан-Ломбард).
  • Разработаны отдельные положения внутреннего документооборота, регламента ЭСКРО-службы агентства недвижимости (Агентство Недвижимости «Икстлан»), кодекса этики (Ассоциация риэлтеров СПб).

Причина ухода: перевод.

С января 1995 по январь 1997 года

Коммерческий директор

Межотраслевое Объединение «ИксТлан», АОЗТ «Инвестиционно-Финансовая Компания Р.М.Е.»

Трудоустройство: по переводу.

Обязанности

-   Обеспечение создания брокерской конторы и сети фондовых магазинов.

-   Обеспечение создания локальной вычислительной сети и сопровождения вычислительной техники.

Достижения:

  • Созданы «с нуля» инвестиционно-финансовая компания и принадлежащая ей брокерская контора на фьючерсной бирже СПб, создана брокерская (агентская) сеть.
  • Получена лицензия на право осуществления инвестиционно-финансовой деятельности.
  • Разработана нормативно-правовая документация ИФК.

Причина ухода: ликвидация компании, перевод.

С июля 1991 по январь 1995 года

Коммерческий директор

Межотраслевое Объединение «ИксТлан», ТОО «Компания «Рутил М.Е.»

Трудоустройство: создание предприятие командой единомышленников.

Обязанности:

-   Создание предприятия по профилю информационно-вычислительной техники и обеспечение его прибыльности.

Достижения:

  • Успешно созданы следующие основные направления деятельности:

-   Консалтинг в области создания предприятий малых форм.

-   Торговля и обслуживание орг- и вычислительной техники.

-   Полиграфическая деятельность.

Причина ухода: перевод.

С ноября 1989 по июнь 1991 года

Инженер по ремонту и обслуживанию ВТ

МЖК ЛОК ВЛКСМ, Отделение Красногвардейского района «Заневский»

Трудоустройство: по рекомендации.

Обязанности:

-   Создание отдела по обслуживанию информационно-вычислительной техники.

Достижения:

  • Успешно создан отдел по торговле и обслуживанию орг- и вычислительной техники.

Причина ухода: собственное желание.

С сентября 1989 по ноябрь 1989 года

Представитель

Ленинградский филиал Коммерческой фирмы «Веста» (Тбилиси)

Обязанности

Инженер по ремонту и обслуживанию ВТ

Обслуживание ВТ, руководство отделом (8 чел.).

Обязанности:

-   Создание отдела по обслуживанию информационно-вычислительной техники.

Достижения:

  • Отсутствуют.

Причина ухода: ликвидация филиала по решению головной фирмы.

С 1989 по 1993 год

Народный депутат Районного Совета Народных Депутатов Дзержинского района Ленинграда / Санкт-Петербурга

С июня 1987 по август 1989 года

Инженер-конструктор РЭА II категории.

Ленинградский опытный завод «Автотекст» (ЛНПО «ЭлектронМаш»), Ленинград.

Трудоустройство: через отдел кадров.

Обязанности:

-   Освоение и использование новых технологий в проектировании и производстве персональных компьютеров.

-   Руководство коллективом разработчиков (2 чел.).

Достижения:

  • На производстве получена квалификация «Инженер-конструктор».
  • Освоены несколько CAD-приложений.
  • Освоена технология разработки и производства печатных плат.
  • Разработан модуль сопряжения ПЭВМ и станка ЧПУ.
  • Оптимизирована топология печатных плат для ряда изделий.

Причина ухода: собственное желание.

Навыки и компетенции:

  • Систематизированные знания и опыт руководителя проектов внедрения ИС, уровень системного архитектора, системного интегратора, аналитика, постановщика:

-          Описание, моделирование и оптимизация бизнес-процессов (IDEF0, IDEF3, UML, EPL, RUP и другие нотации);

-          Управление портфелем проектов, управление требованиями, управление рисками;

-          Формирование и контроль расходования бюджета, управление финансовыми потоками;

  • Опыт в области методологии технической поддержки (ITIL) и прикладных решений (Service Desk).
  • Свободная ориентация в области построения инфраструктурных решений (структурированные кабельные сети, центры обработки данных, промышленные сети, микроконтроллеры).
  • Знание современного рынка программного и аппаратного обеспечения.
  • Знание специализированного ПО (PLM / ERP; СКУД/АСКУЭ; CAD/CAM/CAE/EDA/CAPP и др.): Dassault Sistemes: ENOVIA, SIMULIA, CATIA, Smarteam; Siemens PLM Software: Teamcenter, NX, Solidedge; PTC: Windchill, CREO (Proengineer); Intergraph; Solidworks; Cimatron E; Autodesk: Vault, Inventor, Autocad; CAMWorks; Altium Designer (PCAD); NI: Multisim, Labview; Интермех: Search, TechCard; Компас 3D; 1С; SAP; Галактика; Компас ERP; IBM Rational Rose; Aris; AllFusion Process Modeler / BPWin; MS Visual Studio; RAD Studio / Delphi; Adobe Creative Suite; CorelDRAW Graphics Suite и т.д.
  • Теоретические знания и практический опыт в области экономики и управления на предприятии.
  • Знание законодательства РФ: ТК, ГК, законодательство о закупках.

Дополнительная информация:

Личные качества:

  • Проактивность, нацеленность на результат, способность генерировать идеи, высокий темп принятия решений, ответственность.
  • Умение работать в стрессовой обстановке. Умение работать в команде. Лидерство. Лояльность.
  • Коммуникабельность, грамотность устной и письменной речи, чувство юмора.
  • T-formed специалист.

Публикации:

Не менее 20 публикаций в научных, научно-популярных и специализированных профессиональных изданиях. Тематика: «Применение информационных технологий в машиностроении», «Проблемы внедрения информационных систем», «Интеграция информационных систем», «Информатизация бизнеса».

Наличие водительских прав, автомобиля:

 

Категория B, стаж 20 лет, автомобиль имеется