(495) 988 76 72

№1215 Директор по строительству, Технический директор, Руководитель Департамента девелопмента

Цель: найти вакансию: Директор по строительству, Технический директор, Руководитель Департамента девелопмента, Директор департамента недвижимости (финансовый сектор), Директор проекта, Операционный директор, Директор Департамента  развития в девелопменте, Начальник ОКС крупной российской или международной компании, работающей в следующих индустриях: производство, строительство и девелопмент, недвижимость, банковская сфера с возможностью использования моего более 21-летнего опыта работы в управлении проектами в строительстве и свободного владения английским языком.

 

Образование:

 

2009 – 2011: London Metropolitan University

Britain Master of Business Administration (MBA)

 

2007 – 2009: Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС

MBA. Управление высокотехнологическими инновационными проектам.

 

1986 – 1993: Московский государственный строительный университет - Национальный исследовательский университет («МГСУ»)

Специальность: Промышленное и гражданское строительство (ПГС)

Квалификация: Инженер строитель

 

Опыт работы:

 

11.2011 - Настоящее время: Директор по строительству

Холдинговая Компания "Меркатор" (Крупнейший российский промышленный Холдинг. Основные направления деятельности - проектирование, производство и комплексные поставки дорожной, коммунальной, строительной, аэродромной спецтехники и оборудования. Компания основана  в 1998 году. Сайт компании: www.merkatorgroup.ru)

Должностные обязанности:

- Управление строительством завода (по производству дорожной техники) в Калуге, с “0”, “под ключ”. Выполнение полного комплекса работ по реализации проекта в качестве Инвестора, Заказчика и Технического Заказчика. Реализация проекта от разработки концепции до сдачи объекта в эксплуатацию. Совместный проект “Меркатор” и “Gilette Bucher” (www.giletta.com);

- Площадь территории завода – 7,2 гектара, площадь завода – 11 000 кв. метров, включая: Производственный корпус, и сопутствующую инженерную инфраструктуру, в том числе: сети электроснабжения с трансформаторными подстанциями, сети теплоснабжения, сети водоснабжения и канализации с устройством КНС и очистных сооружений, станция пожаротушения, сети газоснабжения и т.д.;

- Работа с Проектировщиками, Генподрядчиком, Подрядчиками;

- Оснащение завода технологическим оборудованием, включая оборудования для сборочного производства, крановое оборудование, дробеструйно-покрасочная автоматизированная линия, линии автоматической и ручной сварки, цех металлообработки;

- Координация работы Дирекции по строительству с другими структурными подразделениями Холдинга;

- Согласование и контроль графика реализации проектов;

- Разработка и утверждение договоров по реализации проекта;

- Регулярный контроль производственных сроков и выполнения договорных обязательств;

- Контроль качества и сроков работ на объекте, ввод в эксплуатацию объектов завершенного строительства;

- Стратегическое планирование, разработка перспективных и текущих планов;

- Бюджетирование, участие в составлении перспективных бизнес-планов компании;

- В рамках совершенствования и усиления структуры Управляющей Компании (УК) назначен на должность “Вице-президент по строительству”. Приоритеты развития компании: Инвестирование средств в инжиниринговые подразделения компании с целью усиления лидирующих позиций на рынке; Создание и развитие в России совместных производств с ведущими иностранными партнерами; Расширение сети сервисных центров.

09.2010 — 11.2011: Директор проекта/Руководитель отдела развития

ООО «БЭЛ Девелопмент» (Полнопрофильная девелоперская компания. Основные направления деятельности: строительство, эксплуатация и сдача в аренду офисной и складской недвижимости. Строительство гостиничной и элитной жилой недвижимости. Выполнение функций Техзаказчика. Год основания компании - 2002 г. Сайт компании: http://www.beldevelopment.ru)

Должностные обязанности:

- Стратегическое планирование деятельности Компании;

- Формирование «инвестиционного портфеля» Компании на основе подбора перспективных инвестиционных проектов, анализа их эффективности, оценки возможности (целесообразности) реализации;

- Поиск, предварительный анализ, отбор перспективных инвестиционных проектов. Проведение анализа поступающих от сторонних организаций бизнес-планов (ТЭО) по новым инвестиционным проектам и подготовка заключений;

- Формирование концепции новых проектов на основе проведения анализа возможностей (вариантов) функционального назначения и объемно-планировочных решений по проекту (объекту). Разработка эскизных вариантов предпроектных предложений по объекту строительства;

- Проведение  инвестиционной  оценки проектов и подготовка основных условий и предложений по участию в проектах;

- Разработка  бизнес-планов и финансовых моделей по новым проектам;

- Подготовка презентаций  новых проектов для потенциальных партнеров и внешних соинвесторов;

- Развитие существующих строительных площадок.

11.2009 — 09.2010: Технический директор

MegaStar Libyan Urban Development, Ливия

Должностные обязанности:

- Управление совместным проектом российского холдинга «МЕГА ГРУП» и ливийской компании «Golden Star». Запуск и создание успешного конкурентоспособного предприятия на  строительном рынке Ливии;  
- Открытие Представительства компании. Компания стала первым Российско-Ливийским совместным предприятием, которое успешно вышло на местный рынок, несмотря на глобальную рецессию. Установлены успешные взаимоотношения с ключевыми государственными структурами и министерствами. Успешно завершен процесс регистрации компании;

- Организация деятельности совместного предприятия на территории Ливии в части подготовки и контроля ведения строительных работ, в том числе: организация и контроль деятельности проектной группы, производственно-технического отдела, сметного отдела, тендерной группы, группы технического надзора за строительством;

- Выиграны тендеры на строительство поселения вблизи Триполи, Джанзур (более 1200 домов), на строительство части дороги Гхат-Гадамес (более 60 км) и на строительство второй очереди нефтедобывающего комплекса вблизи г. Убари. Общая сумма строительных контрактов – более $ 700 млн.;

- Проведена приватизация Государственной Строительной Компании г. Дерна. Модернизованы бизнес-процессы компании. Совместно с иностранным партнером Bentini Construczione SPA компания приняла участие в государственном проекте по развитию завода AGIP, г. Мелита;

- Формирование штата, руководство и развитие сотрудников Представительства, внедрение оптимальной производительности труда. Разработка и внедрение новых методов, повышающих эффективность работы Компании.

 

06.2008 — 10.2009: Директор департамента Управления строительством

The Redwood Group (Международная компания по управлению проектами в строительстве, девелопмента и недвижимости. Сайт компании: www.redwoodgroup.com)

Должностные обязанности:

- Участие в проектах по развитию проекта складского комплекса в г. Домодедово (Московская область) общей площадью 1 млн. кв. метров, а также эксплуатации логистического комплекса в г. Пушкино (Московская область) общей площадью 200 000 кв. метров;

- Подбор и оценка проектов с целью инвестиционных вложений. Контроль разработки и согласования Проектов планировки территории, контроль ведения прочих проектных и всех строительных работ, организация коммерческой эксплуатации;

- Составление управленческих отчетов для соинвесторов проекта;

- Составление ежемесячной/ежегодной отчетности перед руководством, соинвесторами;

- Планирование бюджетов проектов и контроль их исполнения;

- Подготовка тендерной документации.

 

12.2006 — 06.2008: Заместитель Директора Департамента Управления проектами

RIGroup (ООО «Русская Инвестиционная Группа»)(RIGroup (ООО «Русская Инвестиционная Группа») — международная инвестиционно-девелоперская компания, работающая в сфере коммерческой, жилой и историко-культурной недвижимости по всему миру. Офисы: Нью-Йорк,  Лондон и Париж. Год основания - 1994 г. В российском портфеле компании более 60 объектов жилой, торговой и офисной недвижимости общей площадью более 2 000 000 кв. метров. Среди них торгово-развлекательные комплексы, офисные и бизнес-центры, коттеджные поселки, жилая многоэтажная недвижимость.)

Должностные обязанности:

- Руководство региональным офисом (Обособленное подразделение, штат которого (за исключением бухгалтерии) дублировал штат Головного офиса). Оформление земельно-имущественных отношений, бюджет, согласования, контроль разработки и согласования Проектов планировки территории, контроль ведения землеустроительных, проектных и всех строительных работ, продажи, организация коммерческой эксплуатации;

- Управление проектами по строительству в Московской области;

- Управление проектами по строительству в Московской области (Северное направление). Торговые центры, Офисные центры, апартаменты в г. Мытищи (Московская область). Общая площадь 73 000 кв. метра. Реконструкция микрорайона 18А в г. Мытищи. Общая площадь 292 000 кв. метров. Реконструкция микрорайонов № 1 и 2 в г. Юбилейный (Московская область). Общая площадь 450 000 кв. метров;
- Участие в разработке и реализации проектов управления.

 

06.2003 — 11.2006: Руководитель проектов

ООО «БЭЛ Девелопмент» (Полнопрофильная девелоперская компания. Основные направления деятельности: строительство, эксплуатация и сдача в аренду офисной и складской недвижимости. Строительство гостиничной и элитной жилой недвижимости. Выполнение функций Техзаказчика. Год основания компании - 2002 г. Сайт компании: http://www.beldevelopment.ru)

Должностные обязанности:

- Управление 3 проектными командами в Москве, Сочи и Самаре;

- Бюджет, согласования, контроль проектирования и строительства, организация коммерческой эксплуатации;

- Управление строительством 2 крупнейших объектов:

1. Гранд Отель Родина в г. Сочи (бывший санаторий Родина), включающий в себя два спальных корпуса, СПА центр (с двумя бассейнами), спортивный центр, реконструкция береговой линии, объекты инженерной инфраструктуры. Земельный участок 19,2 Га, площадь застройки 25 000 кв. метров. (http://www.beldevelopment.ru/projects/grand-otel); 
2. Офисный центр в Самаре. 15 надземных и 2 подземных уровня. Общая площадь 14 700 кв. метров (http://www.beldevelopment.ru/projects/ofisnyi-tsentr1).

08.1999 — 05.2003: Руководитель проекта Генеральной подрядной организации / Руководитель тендерного отдела

Группа MODUL (Международная компания (Генподрядчик). Группа MODUL объединяет российские, немецкие и латвийские компании, в том числе ООО «Группа Модуль» (г. Москва, Россия), Modul Engineering Anlagentechnik GmbH (г. Бенсхайм, Германия), SIA «Moduls Riga» (г. Рига, Латвия) и др. Сайт компании: www.modul.ru)

Должностные обязанности:

- Управление проектом по строительству Центральной больница МПС (в настоящее время РЖД), включая капитальный ремонт Главного лечебного корпуса, строительство Лечебно-восстановительного корпуса, хирургического корпуса и др. Общая площадь зданий 20 000 кв. метров;

- Ведение всего комплекса работ включая: проектирование и строительство зданий и сооружений, согласования, поставка оборудования, проектирование, монтаж и пуско-наладка инженерных систем (вентиляции, кондиционирования воздуха, холодоснабжение, дымоудаление, отопление, водоснабжение и водоотведение, пожаротушение, электроснабжение, внутреннее, наружное и архитектурное освещение, автоматизация и диспетчеризация инженерного оборудования, слаботочных систем и т.д.) в соответствии с российскими и европейскими стандартами;
- Участие в Строительстве стадиона “Локомотив”;

- Составление и контроль бюджета строительства, контроль проведения проектных и строительных работ, получение необходимых согласований;
- Подготовка тендерной документации для организаций Заказчиков, предконтрактные переговоры, подготовка договоров. Проведение тендеров по выбору подрядных организаций.

 

06.1993 – 06.1999: Начальник строительного участка

МосСпецМонолит, ВАКО

Ключевые навыки:

 

- Более 21-летний опыт работы в управлении строительными проектами в промышленном и гражданском строительстве: производственные комплексы (машиностроение, пищевая промышленность), отельный бизнес, жилищная застройка микрорайонов, офисы, медицинские учреждения, социальные объекты, объекты инфраструктура, рекреационный центр (SPA, бассейн, фитнес), спортивные сооружения, строительство прибрежной инфраструктуры, рестораны, бизнес-центры, торговые центры, розничный ритейл, складские и логистические комплексы;

- 2 MBA (Britain MBA and MBA);

- Значительный опыт управления людьми. Более 200 чел. в прямом подчинении;

- Значительный опыт создания проектных команд с “0”;

- Экспертный опыт получения исходно-разрешительной документации, включая вневедомственные экспертизы, получение оптимальных технических условий, ГПЗУ, ГЗК и др.;

- Опыт управления строительством объектов общей стоимостью более 500 млн. USD;

- Управление проектными командами (Руководители проектов, Главные архитекторы проектов (ГАП), Главные инженеры проектов (ГИП), юристы, сметный отдел, экономисты, технадзор, команды инженеров-проектировщиков);

- Международный опыт работы (Ливия);

- Опыт работы в международных командах;

- Опыт ведения переговоров на английском языке;

- Опыт работы с двуязычными Договорами (русск.-англ. яз.);

- Знание Международных стандартов, включая  стандарт договоров “FIDIC”;

- Опыт сертифицирования компании “Группа Modul” по стандартам ISO и внедрение стандартов ISO;

- Опыт участия в Сочинском Инвестиционном Форуме (09.2011 г.), Мосбилд (04.2012 г.) и др.;

- Экспортно-импортные операции (пространственные каркасы и силовые балки для устройства монолитных домов по системе JK) (Франция, Бельгия, Италия и др.);

- Опыт организации и проведения тендеров;

- Опыт возглавления и управления инвестиционными проектами по строительству;

- Значительный опыт работы с акционерами, собственниками и Первыми лицами компаний (Генеральные директора, Председатели Совета директоров, Президенты компаний, Вице президенты);

- Опыт разработки мер противодействия кризисным и нештатным ситуациям, которые могут помещать своевременному выполнению утвержденных задач и и/или могут привести к срыву этапов реализации утвержденных программ;

- Опыт формирования профессиональных команд для строительства, реструктуризации девелопмента объектов недвижимости;

- Развитие и управление девелоперскими проектами компании;

- Построение и развитие с нуля независимого производственного подразделения компании;

- Управление бюджетом Представительств Компаний. Ведение бизнеса в рамках согласованных и утвержденных P & L параметров контролируемых расходов;

- Имею налаженные контакты с Администрациями Муниципальных образований: Москва, Московская область, Калуга, Сочи, Краснодар, Самара и др., контролирующими и согласующими органами;

- Имею налаженные контакты с Проектными институтами, в том числе, имею значительный опыт работы с зарубежными проектными организациями, а также опыт адаптации зарубежных проектов к существующим Российским нормам и правилам (Моспроект, КраснодарГражданскПроект и др.);

- Экспертное знание нормативно-правовой базы земельно-имущественных отношений и в строительстве, включая Градостроительный Кодекс, Земельный Кодекс, ГОСТы, СНИПы;

- Опыт работы по сертификации строительных материалов и конструкций;

- Значительный опыт по разработке и согласованию исходно-разрешительной документации по объектам в Историческом Центре Москвы (Отель “Пушкин”) в 2006 году в компании БЭЛ Девелопмент.

 

Дополнительная информация:

 

Английский язык — свободно

 

ПК – опытный пользователь (MS Office: MS Project, Word, Excel, Power Point, AutoCad, ArchiCAD, 3D Max).

 

Личные качества: активность, ответственность, лидерство, профессионализм, умение работать в быстро меняющихся условиях и в условиях недостатка информации, стрессоустойчивость, нацеленность на результат, честность, лояльность работодателю.

Дипломатичность. Умение работать и находить общий язык со “сложными” людьми. Отличные организаторские способности, отличные аналитические способности. Отличные коммуникативные навыки.

 

Увлечения: фитнес, плавание, литература

 

Вод. права кат. B, стаж вождения с 1991 г.

 

Готовность к командировкам – до 50% рабочего времени

 

Рекомендации – есть.